Name:

Jürgen Becker

Adresse:

Winzerstraße 10

77654 Offenburg/Baden

Telefon:

Festnetz:   +49 (0) 781 967 41 86

Mobil:       +49 177 235 97 42

E-Mail:

juergen.becker@manatnet.com

Websites:

www.manatnet.com
www.unitedinterim.com

Blog:

www.manatnet.com/blog

Twitter:

www.twitter.com/MANATNET

XING:

www.xing.com/profile/Juergene_Becker

Facebook:

MANATNET
Privat - Fotos

Geboren:

21. Januar 1957

Nationalität:

Deutsch

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Eigene Unternehmen

Ab 07/16

UNITEDINTERIM® GmbH, Küsnacht (CH)

Neugründung: Geschäftsführender Gesellschafter (50/50 Joint Venture mit Dr. Harald Schönfeld)

www.unitedinterim.com - Dienstleister für alle am Interim-Business beteilig- ten Parteien in der DACH-Region; Nutzung für Unternehmen kostenlos – Interim Manager zahlen monatliches Abo von 45 Euro. Provisionen werden nicht berechnet.

ab 07/02

MANAGER NETWORK GMBH, OFFENBURG/BADEN

Neugründung: Geschäftsführender Gesellschafter

Rechnungs-Umsatz: ca. 1,2 Mio. EURO;
Mitarbeiter: 5 (freie) MANATNET,
Bis April 2017 der auf das professionelle Interim Management spezialisierte Internet-Marktplatz für die D-A-CH-Region - danach meine eigene Beratungsgesellschaft

Ergebnisse: Research, Konzeption des Marktplatzes, Markt-Test, Finanz- planung, Vertragsgestaltung, technischer Planung und Realisierung mit Partnern, Marketing- und Vertriebskonzept, Prozessbeschreibung; MANATNET wurde am 7. Mai 2003 life geschaltet.

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07/02 – 4/08

INTERIM MANAGER

11/07 – 4/08

DEUTSCHE TELEKOM

Konzerneinheit – Engineering-Spezialistenteam – Telekommunikationsnetze

Umsatz: N/A;
Mitarbeiter: ca. 160

Beschreibung: Erhöhen und Sicherstellen der betriebswirtschaftlichen Transparenz

Ergebnis: Status zu Projektbeginn analysiert, Break-Even-Auslastung er- rechnet, acht Key-Performance-Indikatoren (KPI) erarbeitet. Monatliches Reporting um die KPI erweitert. Prozess für Auftragseingang erarbeitet und

beschrieben (RACI-Matrix).

11/05 – 07/06

DEUTSCHE POST ITSOLUTIONS GMBH, BONN

Captive IT-Dienstleister für Deutsche Post World Net

Umsatz: ca. 220 Mio. EURO;
Mitarbeiter: ca. 1.150

Beschreibung: Aufsetzen der strategischen Planung für 2007, Aufbau Bu- siness Development Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung für die Internationalisierung

Ergebnis: Strategische Planung fertig gestellt, Business Development auf- gesetzt, neue Mitarbeiterin eingearbeitet und Ergebnisse an neue Mitarbei-

terin übergeben. Internationalisierungsstrategie noch in Arbeit.

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MANAGEMENTERFAHRUNG IN DER LINIE

09/00 – 06/02

UNAMITE GMBH, OFFENBACH (ACCENTURE-TOCHTER)

Neugründung: Geschäftsführer (CEO)
Umsatz: 15 Mio. EURO;
Mitarbeiter: 250 IT-Dienstleister für Accenture

Ergebnisse: Aufbau und Ausbau von unamite zum „Employer Brand“ für IT-Spezialisten und zum IT-Full-Service Dienstleister von Accenture; per- sönliche Verantwortung für Strategie, Integration mit Accenture, Kommu- nikation, Marketing und Werbung; Akquisition von 250 Mitarbeitern; Aufbau von sieben Standorten; Aufsetzen der erforderlichen Prozesse und Struk- turen; Aufbau des Key-Account-Managements für den einzigen Kunden Accenture; Realisierung von e-business- und traditionellen IT-Projekten gemeinsam mit Accenture (z. B. Maxblue)

11/96 – 08/00

DEBIS SYSTEMHAUS INTERNET BUSINESS SOLUTIONS GMBH (IBS), LEINFELDEN-ECHTERDINGEN (DAIMLERCHRYSLER-TOCHTER)

Neugründung: Alleingeschäftsführer (CEO) Umsatz: 7 Mio. EURO; Mitarbeiter: 50 Projektgesellschaft für E-Business-Lösungen

Ergebnisse: Aufbau und Ausbau der IBS zum e-business Spezialisten des debis Systemhauses an drei Standorten; Einführung „START&GO“ als

schlüsselfertige e-Commerce-Lösung für Einsteiger zum Mieten auf der

Plattform von BroadVision; Einführung von Risk-Sharing Modellen zur Fi- nanzierung von Großprojekten; Realisierung von 4 der 5 e-business Refe- renzen des debis Systemhauses (Ring Deutscher Makler, White Lion, Daimler-Chrysler Medienarchiv, WEKA); Einführung Vertriebsprozess; Durchführung ISO 9001-Zertifizierung; Jury-Mitglied beim e-business award Baden Württemberg: Connected; Vertreter des debis-Konzerns in der D21- Arbeitsgruppe Internet

01/96 – 08/96

EUROPE ONLINE S.A., LUXEMBURG

Start-Up: CEO

Umsatz: 0,1 Mio. EURO; Mitarbeiter: 150

Online Dienst mit Standorten in München, London, Paris, Luxemburg

Ergebnisse:
Vorbereitung des IPOs gemeinsam mit Merrill Lynch und Fer- tigstellung des Offering Documents; monatliche Überarbeitung der Strategie auf Weisung des Aufsichtsrates; Reduzierung der Burnrate von 6 Mio. USD auf 2,6 Mio. USD p. m.; Beauty Contest für rund 12 potentielle Investoren als Auflage des Luxemburger Gerichts im Rahmen der Gestion Controllée (entspricht Chapter 11); Beschaffung von 82% der vom Gericht geforderten Mittel gemeinsam mit Merril Lynch von neuen und alten Investoren (durch die fehlenden 18% ließ sich der Konkurs nicht vermeiden); Abwicklung der ersten Stufe des Konkurses an der Seite des Konkursverwalters

04/93 – 12/95

BURDA MEDIEN, OFFENBURG

Leiter Interne Unternehmensberatung
Umsatz: N/A;
Mitarbeiter: 4 Beratungsgesellschaft

• Konzentration des dezentral abgewickelten Firmenreisege-schäfts und Einführen einer Implant-Lösung an zwei Standorten;

• Sale-and-Leaseback des gesamten Fuhrparks und Outsourcing der Be- schaffung und Betreuung aller KFZ; Schließen der eigenen Werkstätten

• Strategie zur Konzentration des Druckgeschäftes an zwei          Standorten;

• strategische und betriebswirtschaftliche Prüfung der New-Media- Projekte des Verlages (TraXX, Haus und Garten, Focus Online, x-Base, Navigo, Future Kids, Blockbuster, New World Vision, Europe Online, sowie weiterer geplanter aber nicht realisierter Projekte)

• Abbau der proprietären Plattform (Interchange von AT&T) für Europe Online und Aufbau des ersten Online-Dienstes im Internet (bis zum 31.12. 1995; Akquisition von Content und Vertriebspartnern; Erarbeiten des Preismodells im Wettbewerb gegen AOL.

02/83 – 04/89

CHASE BANK AG, FRANKFURT

Umsatz: N/A;
Mitarbeiter: 500 Finanzdienstleister – Auslandsbank

Team Lead für Firmenbetreuer

08/77 – 12/82

DRESDNER BANK AG, BERLIN (EHEMALS BHI)

Privatkundenbetreuer

02/83 – 10/83

1980 – 1983

1975 – 1977

CHASE MANHATTAN BANK, LONDON

Management and Credit Training Programme

BANKAKADEMIE, BERLIN

Abschluß: Bankfachwirt (sehr gut)

DRESDNER BANK AG, ESSEN

Banklehre

Abschluß: Bankkaufmann (sehr gut)