<\/p>\n
Provider, Soziet\u00e4ten und andere Aufmerksamkeit-buhlende Marktteilnehmer nutzen dieses Narrativ inzwischen \u2013 oder diesen \u201ehook\u201c wie\u00b4s schwurbelsprachlich zwar, daf\u00fcr modern, innerhalb der LinkedIn-Community hei\u00dft.<\/p>\n
<\/p>\n
Und jetzt auch der AIMP, mit dem mich \u2013 meine Leser wissen das! \u2013 starke Emotionen verbinden.<\/p>\n
<\/p>\n
Aber ehrlich, Leute: Geht\u00b4s auch ein wenig kleiner?<\/p>\n
<\/p>\n
Ich halte dieses Narrativ durchaus f\u00fcr gef\u00e4hrlich \u2013 vor allem aus zwei Gr\u00fcnden.<\/p>\n
<\/p>\n
(1) Das Umfeld ist schwierig: Aber \u201edie Interim Manager\u201c werden das nicht \u201eretten\u201c!<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Niemand, der mich kennt, wird erwarten, dass ich die wirtschaftliche und politische Situation besch\u00f6nige. Sicher: Es gibt das eine oder andere Positive \u2013 und daran sollten wir uns auch ein wenig hochziehen. Aber das meiste l\u00e4uft nicht wirklich rund.<\/p>\n <\/p>\n Die Erwartungshaltung, dass Interim Manager hier die \u201eRettung\u201c sein sollten oder k\u00f6nnten, halte ich \u2013 um Nachsicht heischend! \u2013 f\u00fcr grotesk. Ohne jeden Zweifel finden wir in der Nische des Interim-Business tolle Leute: M\u00e4nner und Frauen. Und ich kenne viele von Ihnen: Stellvertretend genannt seien Susanne M\u00f6cks-Carone<\/a>, Eckhart Hilgenstock<\/a>, Jane-Enny van Lambalgen<\/a> und Paul Stricker<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Und es gibt jede Menge guter Leute: M\u00e4nner und Frauen. Auch hier kenne ich viele von ihnen. Sie bringen in aller Regel wichtige Mandate bei ihren Klienten \u00fcber die Ziellinie.<\/p>\n <\/p>\n Und es gibt jede Menge Leute, die die Gaussche Normalverteilung<\/a> abrunden: M\u00e4nner und Frauen. Nat\u00fcrlich kenne ich auch hier viele \u2013 \u00fcber alles andere decke ich den Mantel des Schweigens\u2026<\/p>\n <\/p>\n \u201eWo eigentlich ordnest Du Dich ein, Becker?\u201c<\/p>\n <\/p>\n \u201eIn die Gruppe der guten Leute. Mann. Ich wei\u00df viel \u2013 aber Vieles wei\u00df ich eben auch nicht!\u201c<\/p>\n <\/p>\n Ich denke daher \u2013 meine Leser m\u00f6gen das anders sehen: Einige Interim Manager werden die Rettung [was immer das sein mag\u2026] sein k\u00f6nnen. Die meisten jedoch nicht! Wir sollten daher diese Erwartungshaltung schnellstens beerdigen.<\/p>\n <\/p>\n Wenn ich die einschl\u00e4gigen Postings bei LinkedIn oder \u00e4hnlich lautende Pressemitteilungen lese, dann frage ich mich \u00f6fter als mir lieb ist: \u201eWisst Ihr eigentlich, was Ihr da sagt!?\u201c<\/p>\n <\/p>\n Wenn Interim Manager die \u201eRetter\u201c sein sollen, dann m\u00fcssen die Unternehmen zwingend \u201edie zu Rettenden\u201c sein.<\/p>\n <\/p>\n Nun, es gibt solche Unternehmen \u2013 und leider viel zu viele: Die Anzahl der Insolvenzen spiegelt das wider:<\/p>\n <\/p>\n Im Jahr 2024 war das f\u00fcr 7 von 1.000 Unternehmen der Fall \u2013 aber eben f\u00fcr 993 Unternehmen nicht.<\/p>\n <\/p>\n Diese \u00fcberw\u00e4ltigende Mehrheit wird sich nicht ausgesprochen gern als Grenzg\u00e4nger zwischen Leben und Tod bezeichnen lassen. Widerstand auf breiter Front ist die Reaktion \u2013 nicht nur gegen\u00fcber einzelnen \u201eRetter Interim Managern\u201c, sondern gegen\u00fcber der gesamten Interim-Zunft.<\/p>\n <\/p>\n Ich verweise hier auf den letzten Satz in meinem Blog aus dem Oktober des vergangenen Jahres: Interim-Business: Eagle has landed<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass hier ein riesiges Problem im Image des Interim-Business liegt. Selbst gemacht. Und \u00fcber die Jahre stets neu angefeuert.<\/p>\n <\/p>\n Warum in Gottes Namen macht das eine Branche so derart konsequent \u2013 und wundert sich gleichzeitig, weshalb sie nicht aus ihrer Nische herauskommt? Ich wei\u00df, dass das viele in der Interim-Szene anders sehen: Aber ein Wachstum von 8,94% insgesamt (!) \u00fcber die letzten 10 Jahre haut nun wirklich keinen au\u00dferhalb der Interim-Blase um! Corona hin \u2013 Corona her\u2026<\/p>\n <\/p>\n Ich denke, dass etwas mehr Bescheidenheit in jeder Hinsicht guttun w\u00fcrde\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die \u201eRetter\u201c sind wieder da! Die \u201eFeuerwehrleute\u201c retten zwar auch, sind aber wohl derart \u00fcber die Jahrzehnte abgegriffen, dass man keinen damit mehr hinterm Ofen vorlocken kann. Aber jetzt ist sie wieder da: Die Zeit der \u201eRetter\u201c. Besonders … Weiterlesen (2) Die Kunden, die Unternehmen, werden sich nicht gern \u201eretten\u201c lassen!<\/strong><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Insolvenzen-300x225.png\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/MArktvolumen-1024x547.png\")
<\/p>\n