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Auch gibt es gef\u00fchlt keinen Tag bei LinkedIn, an dem nicht irgendein selbsternannter Prediger sich dazu aufschwingt, der \u201eCommunity\u201c \u2013 also auch mir! \u2013 klipp und klar vorzuschreiben, was ich in dieser Interim-Welt zu tun oder zu lassen h\u00e4tte. Vor allem bei den Themen, Vertrieb und Marketing.<\/p>\n
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Ich bin also einiges gew\u00f6hnt. Nicht nur bei LinkedIn.<\/p>\n
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Inzwischen glaube ich jedoch zu erkennen, dass sich zu dieser fachlichen Bevormundung kuschelnd die moralische Bevormundung gesellt:<\/p>\n
Die Guten im Interim-Business \u2013 und die anderen<\/h2>\n
Inzwischen gibt es Interim Manager, die sich aufschwingen, der \u201eCommunity\u201c \u2013 also auch mir! \u2013 klipp und klar zu sagen, was gut und was schlecht ist. Und damit auch: Wer zu den Guten geh\u00f6rt \u2013 und wer eben nicht. Ganz offensichtlich ist dieses neue gesellschaftliche Ph\u00e4nomen, dass gewisse Gruppen meinen, andere Menschen bevormunden zu m\u00fcssen, \u00fcbergeschwappt in unser Interim Business.<\/p>\n
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So ist es zum Beispiel aus der Sicht dieser selbsterkl\u00e4rten Kreuzritter schlecht, ja ein gar furchtbares Unterfangen, wenn Interim Manager Advertorials<\/a> nutzen: Wenn also Interim Manager oder Managerinnen ausgew\u00e4hlten Publikationen daf\u00fcr Geld bezahlen, dass sie einen Artikel \u00fcber ebendiese Interim Manager ver\u00f6ffentlichen. Als \u201eAnzeige\u201c gekennzeichnet \u2013 in aller Regel klein. Daf\u00fcr oft mit einem \u201eSiegel\u201c aufgeh\u00fcbscht: Gerade in Deutschland mag man das \u2013 Belege aller Art: Bescheinigungen, Best\u00e4tigungen, Zertifikate, Urkunden und Siegel.<\/p>\n <\/p>\n Dieser Vorgang \u2013 im Medienjargon \u201everkaufte Reichweite\u201c und \u201eAdvertorial\u201c genannt \u2013 ist in keiner Weise ungew\u00f6hnlich. Und da die Reichweiten h\u00f6chst unterschiedlich sind, muss man f\u00fcr ein Advertorial in der Wirtschaftswoche sehr viel mehr bezahlen als f\u00fcr ein ebensolches im Lokal-Bladl von Kleinkleckersdorf.<\/p>\n <\/p>\n Das alles ist nichts Ungew\u00f6hnliches \u2013 und ich behaupte mal kess, wenn Sie genau hinschauen, dann werden Sie nicht eine einzige Publikation durchbl\u00e4ttern oder durchscrollen, in der Sie kein Advertorial finden. Erst vor ein paar Tagen gl\u00e4nzte Division One, ein anerkannter Provider, im Handelsblatt<\/a> mit dem gekauften Artikel \u201eErfolgreiche Unternehmenssanierung dank Chief Restructuring Officer\u201c\u2026<\/p>\n <\/p>\n Soweit, so gut!<\/p>\n <\/p>\n Aber Gnade Ihnen Gott, wenn Sie als Interim Manager auf die Idee kommen, das zu tun\u2026!<\/p>\n Dann kommen Menschen auf den Plan, die Sie an den virtuellen Pranger stellen \u2013 und Bannbriefe an die Querbalken nageln: In gro\u00df schreienden Lettern liest das eingesch\u00fcchterte Volk von \u201eGeschm\u00e4ckle!\u201c und \u201eDer hat\u00b4s wohl n\u00f6tig!\u201c bis hin zu \u201eUnlauterer Wettbewerb!\u201c und \u201eInquisitions-w\u00fcrdige Gesch\u00e4ftssch\u00e4digung!\u201c<\/p>\n <\/p>\n So schreibt ein anerkannter, j\u00fcngst jedoch dergestalt angeprangerter Interim Manager bei LinkedIn:<\/p>\n <\/p>\n \u201eEine kleine Gruppe von Interim Managern, die sich derzeit unter einer vermeintlich unabh\u00e4ngigen „Qualit\u00e4tsw\u00e4chter“-Vereinigung organisiert, kritisiert derzeit Kollegen und mich pers\u00f6nlich ganz konkret, weil wir aktiv f\u00fcr uns werben, und bezeichnen gezielte Werbung als fragw\u00fcrdig.\u201c<\/em><\/p>\n <\/p>\n Nun habe ich mich daran gew\u00f6hnt, dass in heutigen Zeiten jeder sein Zeug absondern kann \u2013 ganz besonders in den Sozialen Medien. Und dazu geh\u00f6rt eben auch LinkedIn.<\/p>\n <\/p>\n Unter der Losung \u201eDu sollst keine anderen G\u00f6tter haben als mich!\u201c hat dieser Kreuzzug gegen Advertorials jedoch eine neue Qualit\u00e4t!<\/p>\n Zum klirrenden Kampf aufgerufen hat \u201eAQIM \u2013 Association for Quality in Interim Management“: Das Schlachtfeld ist der deutsch-sprachige Raum. Der englischer Titel ist jedoch m\u00f6glicherweise ein Hinweis darauf, dass man sich die Internationalisierung nicht verbauen m\u00f6chte.<\/p>\n <\/p>\n Eine Website gibt\u00b4s heute, wo ich dies hier schreibe, nicht: Okay, kann passieren \u2013 und deshalb wird die URL smart auf LinkedIn weitergeleitet. Dort erfahren wir dann alles \u00fcber die Wiedergeburt der Tafelrunde, auf deren heiligem Gral die Lettern \u201eQualit\u00e4t\u201c schimmernd prangen. Selbstverst\u00e4ndlich schwingt hier durch: \u201eWas Qualit\u00e4t ist, das wissen wir! Und zwar nur wir!\u201c<\/p>\n <\/p>\n M\u00f6glicherweise sehen das andere Marktteilnehmer anders \u2013 aber das \u00fcberbordende Selbstbewusstsein der drei kreuzritternden Interim Manager, die AQUIM ins Leben gerufen haben, kann das in keiner Weise ersch\u00fcttern.<\/p>\n Gut: Das \u00dcberhangs-\u201eund\u201c hat man offensichtlich vergessen: Kann ja mal vorkommen, auch bei Kreuzrittern: Das nehme ich niemandem krumm\u2026<\/p>\n <\/p>\n Krumm nehme ich jedoch, dass sich die Kreuzritter aufschwingen, uns ihre Meinung und Werte \u00fcberst\u00fclpen zu wollen.<\/p>\n <\/p>\n Und wie nicht anders zu erwarten, gehen die Wellen wieder hoch bei LinkedIn \u2013 in unserer eigenen Interim-Blase.<\/p>\n <\/p>\n Und die Siegel, werden als gekauftes Teufelswerk gebrandmarkt \u2013 die den Wettbewerb verzerrten und \u2013 sicherlich \u2013 den Reinraum des Interim-Business kontaminierten. So lese ich erst heute von einem der Kreuzritter \u2013 selbstredend bei LinkedIn:<\/p>\n <\/p>\n „Sie wirken auf dem Markt pl\u00f6tzlich wie die Besten, schnappen den ehrlich arbeitenden, aber stillen Interim Managern und Managerinnen die Projekte weg \u2013 \ud835\udde8\ud835\udde1\ud835\uddd9\ud835\uddd4\ud835\udddc\ud835\udde5!“<\/em> <\/p>\n Diejenigen, die dagegenhalten, z\u00e4hlen wir wohl an einer Hand ab\u2026<\/p>\n Als ob irgendein Kunde sich aufgrund eines Siegels f\u00fcr einen Interim Manager oder eine Managerin entschiede\u2026<\/p>\n <\/p>\n Und jetzt kommt\u00b4s: Die Kreuzritter ziehen jetzt tapfer in den Kampf wider die Advertorial-Siegel. Mit klirrender R\u00fcstung. Unter wehendem Banner.<\/p>\n <\/p>\n Und in der gepanzerten Faust den sch\u00fctzenden Schild unter ehrgebietendem Wappen: Das eigens geschaffene, f\u00fcnffach besternte AQIM-Siegel in teuerstem Lapislazuli-Blau\u2026!<\/p>\n <\/p>\n Kafka h\u00e4tte seine wahre Freude: ganz sicher…!<\/p>\n Spaceholder<\/span><\/p>\n <\/p>\n Bild: \u201emedieval-castle-knight-st-george-8813015\/\u201c von www.pixabay.com<\/span><\/p>\n <\/p>\n Zum Autor dieses Blogs<\/strong>:<\/span><\/p>\n <\/p>\n J\u00fcrgen Becker ist ein erfahrener Unternehmer und Experte im Interim Management. Dr. Harald Sch\u00f6nfeld (sein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungskollege bei UNITEDINTERIM) beschreibt ihn als \u00ablangj\u00e4hrig anerkannte, respektierte Pers\u00f6nlichkeit der Branche, gut informierter und vernetzter Insider sowie kreativer Innovator\u00bb. Inhaltlich ist J\u00fcrgen Becker fokussiert auf neue digitale L\u00f6sungen und Plattformen im Interim Management Bereich. (1) Co-Gr\u00fcnder und Co-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von UNITEDINTERIM GmbH<\/a>, der ersten offenen digitalen Plattform f\u00fcr Interim Management (gegr\u00fcndet 2017). (2) Eigent\u00fcmer von MANATNET<\/a>, einem Interim Management Provider mit Fokus auf Digitalisierung im Mittelstand (gegr\u00fcndet 2003). (3) Ehemaliges Vorstandsmitglied des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider)<\/a> und Co-Autor der j\u00e4hrlichen AIMP-Providerstudie bis 2017. (4) Erfahrener Banker und Internet-Spezialist seit 1995, u.a. bei Burda Medien<\/a>, debis Systemhaus<\/a> und Accenture<\/a>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Komik in unserem Interim-Business ist mitunter umwerfend! Nein, ich werde nicht erneut auf die Selbst\u00fcberh\u00f6hung dieses Nischen-Marktes eingehen, der sich als Kr\u00f6nung der Sch\u00f6pfung empfindet, aber nach Jahrzehnten noch immer die Grundlagen des Interim Business erl\u00e4utern muss. … Weiterlesen Am Pranger im Interim-Business<\/h2>\n
Die Kreuzritter von AQIM<\/h2>\n
![\"AQIM-Qualit\u00e4t](\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Ueberhangs_und.png\")
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\n<\/span><\/span><\/p>\n![\"AQIM-Advertorials\"](\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Advetorials.png\")
<\/p>\n![\"AQIM-Siegel\"](\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Aquim_siegel_Ausschnitt-300x278.png\")
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