{"id":6956,"date":"2019-12-13T15:00:08","date_gmt":"2019-12-13T14:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=6956"},"modified":"2024-09-18T10:34:01","modified_gmt":"2024-09-18T08:34:01","slug":"interim-management-wird-immer-normaler-echt-jetzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2019\/12\/interim-management-wird-immer-normaler-echt-jetzt\/","title":{"rendered":"INTERIM MANAGEMENT WIRD IMMER NORMALER: ECHT JETZT?!"},"content":{"rendered":"

\"Inte-rim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Rote_Tuer_Saint_Marie_aux_Mines_Elsass_2019\"<\/a>Ich denke, zu professioneller Arbeit geh\u00f6rt es, den eigenen Markt zu beobachten \u2013 also auch im Interim-Business.<\/p>\n

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Verglichen mit vor vielen Jahren, als ich in der Beratung Marktanalysen und -Beobachtungen f\u00fcr meinen jeweiligen Arbeitgeber machen musste, ist eine solche Aufgabe heute recht einfach zu erledigen:<\/p>\n

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Hierzu geh\u00f6rt es, das Geschehen bei LinkedIn und \u2013 f\u00fcr mich \u2013 vor allem die Ausschreibungen in den einschl\u00e4gigen Gruppen bei Xing zu analysieren. Sp\u00e4testens dann wei\u00dft Du, dass 2019 kein Jahr f\u00fcr Schalmeienkl\u00e4nge war\u2026<\/p>\n

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Hierzu geh\u00f6rt es auch, entsprechende \u201eAlerts\u201c bei Google einzustellen \u2013 und dann macht Google einen geh\u00f6rigen Teil der Arbeit f\u00fcr mich. Als Ergebnis dieser Arbeit erhalte ich jeden Morgen die Links auf alles, was zu meinen Themen neu in den Untiefen des Internets von Google aufgesp\u00fcrt wurde. Um 9.00h. P\u00fcnktlich.<\/p>\n

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Aufgesp\u00fcrt werden in sch\u00f6ner Regelm\u00e4\u00dfigkeit Pressemitteilungen, die \u2013 mich d\u00fcnkt \u2013 vorwiegend zur Selbstbeweihr\u00e4ucherung (sonst tut\u00b4s wohl keiner\u2026) ins Netz gedr\u00fcckt werden.<\/p>\n

Die beiden Kernbotschaften im Interim Business<\/strong><\/h2>\n

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In den vergangenen beiden Jahren haben sich hier zwei Kernbotschaften herauskristallisiert:<\/p>\n

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(1) \u201eWir wachsen wie Bolle!\u201c<\/p>\n

(2) \u201eInterim Management wird immer normaler\u201c<\/p>\n

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Mir steht es nicht an, (1) zu kritisieren, auch wenn ich mich stets frage, weshalb dann die Zahlen f\u00fcr das Marktvolumen nicht durch die Decke gehen: Beim AIMP<\/a> nicht \u2013 und bei der DDIM auch nicht\u2026<\/p>\n

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Viel mehr jedoch bleibe ich bei (2) h\u00e4ngen: \u201eDie Interim-Branche w\u00e4chst unaufhaltsam (!) weiter<\/a>\u201c \u201eInterim Manager sind gefragter denn je!<\/a>\u201c und Der Mittelstand entdeckt Interim<\/a>\u201c.<\/p>\n

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Das kann man so sehen, je nachdem, aus welchem Blickwinkel wir aufs Geschehen schauen.<\/p>\n

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Denn gleichzeitig ist das Wissen \u00fcber das Interim-Business ganz offenbar dann doch nicht so sehr ausgepr\u00e4gt \u2013 vor allem nicht im Mittelstand! Anders ist ein solcher Artikel vom Agitano Wirtschaftsforum Mittelstand nicht zu erkl\u00e4ren: „4 Fragen – 4 Antworten zum Interim Management<\/a>\u201c. Die vier Fragen lauten:<\/p>\n

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(1) Was ist Interim Management?<\/p>\n

(2) Wann kommen Interim Manager zum Einsatz?<\/p>\n

(3) Welche Qualifikationen m\u00fcssen Interim Manager aufweisen?<\/p>\n

(4) Welche Vorteile haben Unternehmen?<\/p>\n

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Wir sind hier somit noch nicht einmal beim Kleinen Einmaleins. Wir sind hier in der Grundschule \u2013 beim Rechnen mit einstelligen, ganzen Zahlen.<\/p>\n

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Dort also meint Agitano aufsetzen zu m\u00fcssen! Nicht unbedingt ein Zeichen daf\u00fcr, dass Interim Management im Mittelstand \u201enormal\u201c ist.<\/p>\n

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Gleiches gilt f\u00fcr die Manager, die derzeit aus den Festanstellungen gesp\u00fclt werden \u2013 was keineswegs despektierlich gemeint ist! \u2013 vor allem in der Automotive-Industrie und im Maschinenbau. Seit ein paar Monaten nennenswert mehr als sonst.<\/p>\n

Einsteiger wissen heute nicht mehr als vor 10 Jahren<\/strong><\/h2>\n

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Und folglich f\u00fchre ich mehr Erstgespr\u00e4che mit Interessenten an einer Karriere im Interim Management. Allein heute waren es zwei solcher Gespr\u00e4che \u2013 via Skype. Telefon mache ich nicht mehr!<\/p>\n

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Und ich kann sagen \u2013 und auch das ist nicht despektierlich gemeint: Der Kenntnisstand zum Interim-Business ist in der Breite keinen Deut besser als vor 10 Jahren \u2013 mit dem Thema \u201eVertrieb in eigener Sache<\/a>\u201c als herausragendem, vollkommen unterbelichtetem Segment!<\/p>\n

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Wir haben im YouTube-Kanal von UNITEDINTERIM<\/a> zahlreiche Videos zum Interim Management bereitgestellt \u2013 und explizit eins f\u00fcr Menschen, die vor der Entscheidung stehen, ins Interim-Business einzusteigen \u2013 oder eben nicht: \u201eOutplacement oder Interim Management? Oder beides?<\/a>\u201c<\/p>\n

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Muss man sich nur mal anschauen. Abends. Beim Wein. Oder sonst in einer ruhigen Minute. Macht man aber nicht. Erstaunlicherweise.<\/p>\n

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Mein heutiger Blog ist so gar nicht vorweihnachtlich, f\u00e4llt mir auf. Der n\u00e4chste vielleicht\u2026<\/p>\n

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Heute ist ja auch Freitag der 13! Wenn Du stets am Freitag schreibst, dann f\u00e4llt Dir auf, wie oft ein Freitag auf den 13. eines Monats f\u00e4llt.<\/p>\n

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Du schweifst ab!<\/p>\n

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Wie war das noch mal?<\/p>\n

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Interim Management wird immer normaler: Echt jetzt?<\/p>\n

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