{"id":6765,"date":"2019-09-27T15:00:20","date_gmt":"2019-09-27T13:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=6765"},"modified":"2024-09-18T10:38:03","modified_gmt":"2024-09-18T08:38:03","slug":"best-value-for-money-in-interim-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2019\/09\/best-value-for-money-in-interim-management\/","title":{"rendered":"BEST VALUE FOR MONEY IN INTERIM MANAGEMENT!"},"content":{"rendered":"

\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Ladenfassade_Keitum_Sylt_2019\"<\/a>Die schlechten Nachrichten aus der Wirtschaft schlagen in einem Stakkato ein, dass es einem schwindelig wird:<\/p>\n

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Gestern \u201eIn diesen Bundesl\u00e4ndern ist die Rezession schon Realit\u00e4t<\/a>\u201c<\/p>\n

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Vorgestern: \u201eContinental schlie\u00dft Werke in Deutschland \u2013 7.000 Arbeitspl\u00e4tze betroffen<\/a>\u201c untermauert von \u201eWir steuern mit Tempo auf eine Rezession zu<\/a>\u201c<\/p>\n

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Und heute noch eins oben drauf: „Deutschland nur Mittelma\u00df im Wettkampf um digitale Zukunft<\/a>“<\/p>\n

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Aber noch immer nicht genug: „Manager schieben digitalen R\u00fcckstand auf die Mitarbeiter<\/a>“ – klar, was auch sonst?!<\/p>\n

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Offenbar ist es an der Zeit, einmal in Ruhe nachzudenken. Und selbstverst\u00e4ndlich tun das auch Interim Manager \u2013 viele zumindest.<\/p>\n

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\u201eWissen Sie, Herr Becker, ich glaube, ich kann es mir nicht mehr leisten, nicht bei UNITEDINTERIM<\/a> anzubieten! Die Anzahl der Projekte im Markt ist eingebrochen \u2013 und da erscheint es inzwischen doch als grob fahrl\u00e4ssig, diesen digitalen Kanal komplett auszusparen. Ganz besonders dann nicht, wenn die Unternehmen obendrein noch anfangen sollten, auf die Kosten zu schauen!\u201c<\/p>\n

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Recht hat er \u2013 und ist folglich nicht allein: Im September, der dabei ist, zu Ende zu gehen, verzeichnen wir die h\u00f6chste Anzahl von Neuzug\u00e4ngen bei UNITEDINTERIM \u2013 seit der Gr\u00fcndung des Unternehmens vor zweieinhalb Jahren!<\/p>\n

Wenn\u00b4s schwierig wird, fahr\u2018 ich gern einmal den Vertrieb zur\u00fcck!<\/strong><\/h2>\n

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Aber es gibt auch andere, die v\u00f6llig anders drauf sind: Sie beenden just zu dieser Zeit die Zusammenarbeit, weil \u201eUNITEDINTERIM nicht die erhofften Vorteile gebracht hat und bringen wird\u201c! Auch f\u00fcr die Zukunft ist man sich da ganz sicher …<\/p>\n

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So etwas nehmen wir stets \u00fcberragend ernst, k\u00f6nnte sich dahinter doch eine M\u00f6glichkeit verbergen, wie wir vielleicht noch besser werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Im ersten Schritt lassen wir uns in einem solchen Fall vom System zeigen, was der Interim Manager seinen potentiellen Kunden zur Verf\u00fcgung stellt:<\/p>\n

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CV und Bild sind da.<\/p>\n

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PSA, Video und Case-Studies (die wir am 1. Oktober live schalten werden) jedoch nicht: Ups!<\/p>\n

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Es tut mir furchtbar leid, aber da bildet sich in meinem Hirn reflexartig der Satz: \u201eDa sind Sie ja schon 60 Prozent schw\u00e4cher dran als Ihre Kollegen, bevor Sie auch nur aufgestanden sind!\u201c<\/p>\n

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Und erwarte folglich ein verheerendes Bild in der pers\u00f6nlichen Statistik dieses Interim Managers \u2013 die ich zur Best\u00e4tigung im System aufrufe:<\/p>\n

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Aber weit gefehlt: Dieser Interim Manager hat jede Menge Anfragen erhalten!<\/p>\n

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Jedoch konnte er \u2013 wohl des \u00d6fteren \u2013 nicht innerhalb von 24 Stunden seine Verf\u00fcgbarkeit best\u00e4tigen, indem er einfach auf einen Link klickte! Er verlor damit erneut bitter gegen\u00fcber seinen Kollegen, die im Kommunikationszeitalter offenbar angekommen sind \u2013 und schreibt mir dazu:<\/p>\n

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\u201eDar\u00fcber hinaus bin ich mit der 24h- Regel \u00fcberhaupt nicht einverstanden, sondern m\u00f6chte zu bedenken geben, dass hier ein unn\u00f6tiger Druck und eine Benachteiligungssituation geschaffen wird. Dies hatte ich Ihnen gegen\u00fcber auch bereits m\u00fcndlich ge\u00e4u\u00dfert.\u201c<\/p>\n

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Stimmt, ge\u00e4u\u00dfert hat er das \u2013 \u00e4ndern werden wir\u00b4s jedoch nicht.<\/p>\n

Nur 35 Euro f\u00fcr einen qualifizierten Lead<\/strong><\/h2>\n

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Ein Marotte fast, errechne ich den Preis pro Lead f\u00fcr diesen Interim Manager \u2013 und lande bei 34,66 Euro je Lead: Gesamte Nutzungsgeb\u00fchren geteilt durch Summe (Anzahl CV-Abrufe + Anzahl erhaltener Ausschreibungen).<\/p>\n

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35 Euro: Donnerwetter!<\/p>\n

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Jeder, der auch nur das Kleine Einmaleins des Vertriebs beherrscht, wei\u00df, dass rund 35 Euro f\u00fcr einen qualifizierten Lead ein Spottpreis sind!<\/p>\n

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Sicher werden ein paar Interim ManagerInnen das anders sehen, was ich \u2013 wie stets \u2013 respektieren, aber in diesem Fall nicht diskutieren werde!<\/p>\n

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Denn wir alle kommen nicht an den Marktgegebenheiten vorbei, die von knapp 200 USD je Lead<\/a> sprechen \u2013 bei einer Bandbreite von 370 USD (IT & Services) bis gut 43 USD im Non Profit-Bereich: Hier jedoch akquirieren Interim ManagerInnen meines Wissens eher selten…<\/p>\n

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Ich wei\u00df ja nicht, aber f\u00fcr mich ist das:<\/p>\n

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Best Value for Money in Interim Management!<\/p>\n

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