{"id":6507,"date":"2019-06-28T15:00:10","date_gmt":"2019-06-28T13:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=6507"},"modified":"2024-09-18T10:42:15","modified_gmt":"2024-09-18T08:42:15","slug":"denn-sie-wissen-nicht-was-wir-tun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2019\/06\/denn-sie-wissen-nicht-was-wir-tun\/","title":{"rendered":"DENN SIE WISSEN NICHT, WAS WIR TUN\u2026!"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Denn_Sie_wissen_nicht_was_wir_tun.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-6508\" src=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Denn_Sie_wissen_nicht_was_wir_tun_klein.jpg\" alt=\"Inte-rim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Bronzefigur_Ferdinand_Nicodemus_(Ausschnitt)_Herborn_2019\" width=\"400\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Denn_Sie_wissen_nicht_was_wir_tun_klein.jpg 400w, https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Denn_Sie_wissen_nicht_was_wir_tun_klein-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Denn_Sie_wissen_nicht_was_wir_tun_klein-300x300.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a>Der Anlass war eine Lappalie \u2013 und die war schnell aus dem Weg ger\u00e4umt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Von dort aus wurde nach vorn geblickt und ein neues, wenn auch kleines gemeinsames Projekt angesto\u00dfen. In diesem Zusammenhang haben wir unserem Gesch\u00e4ftspartner \u2013 einem Insider im Interim-Business \u2013 exemplarisch und anonym ein Protokoll gezeigt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ein Protokoll, das mein Partner, Dr. Harald Sch\u00f6nfeld, \u00fcber die Qualit\u00e4tssicherung f\u00fcr einen neuen Interim Manager bei UNITEDNITERIM erstellt hatte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eDonnerwetter! Das macht niemand im Interim Business \u2013 soweit ich das beurteilen kann\u2026!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wir neigen dazu, dem zuzustimmen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Warum das so ist, k\u00f6nnen meine Leser vielleicht mit einem kurzen Blick auf den wesentlichen Teil eines solchen Protokolls nachvollziehen, auf den ich mich <a href=\"https:\/\/www.unitedinterim.com\/images\/stories\/bilder\/DEMO_QS_PROTOKOL.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hier<\/a> aus Datenschutzgr\u00fcnden beschr\u00e4nken muss. Die Interim ManagerInnen bei UNITEDINTERIM kennen den genauen Umfang und k\u00f6nnen das daher noch viel besser.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ich habe die Qualit\u00e4tssicherung eine Zeitlang gemacht. Derzeit macht das Dr. Sch\u00f6nfeld \u2013 noch intensiver als ich. Er wie ich investieren hier pers\u00f6nlich eine Stunde in jeden Interim Manager und jede Interim Managerin, die wir neu bei UNITEDINTERIM aufnehmen. Und mit dieser einen Stunde kommen wir auch nur deshalb hin, weil wir das inzwischen ein gutes Tausendmal gemacht haben \u2013 und weil Jasmin Hauser, unsere Leiterin des Poolmanagements, so akribisch f\u00fcr uns vorarbeitet\u2026<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und der guten Ordnung halber: Durchaus nicht jede oder jeder \u00fcbersteht diese <a href=\"https:\/\/www.unitedinterim.com\/qualitaetssicherung.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Qualit\u00e4tssicherung<\/a>!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Unser Gesch\u00e4ftspartner war sichtlich beeindruckt:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eWissen das alle Interim Manager?\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eNein!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eWarum nicht?!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eWeil sie sich nicht damit besch\u00e4ftigen \u2013 und folglich der irrigen Meinung sind, UNITEDINTERIM sei ein weiterer von deutlich \u00fcber einhundert Providern in der DACH-Region! Nichts ist typischer \u2013 und nichts k\u00f6nnte falscher sein\u2026\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eWie das?\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eIch pers\u00f6nlich bin inzwischen davon \u00fcberzeugt, dass die meisten Interim Manager in ihrer \u00fcber Jahrzehnte gepr\u00e4gten Denkwelt verhaftet sind \u2013 mit Providern als Teil eben dieser Denkwelt. Man konnte sie m\u00f6gen oder hassen, die Provider: Aber sie waren unbestritten ein wichtiger Teil des Interim-Business!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gerade im Vertrieb f\u00fcr die Interim Manager. Aus meiner ganz pers\u00f6nlichen Sicht waren die Provider lange Jahre sogar der einzige erfolgversprechende Weg f\u00fcr viele Interim Manager, die halt nicht so stark im Eigenvertrieb sind.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Als dann ein krass anderes, weil rein digital, provisionsfreies und obendrein noch offenes Gesch\u00e4ftsmodell daherkam, passte das so gar nicht in eben diese vorhandenen Denkstrukturen. Es ist ein typisch menschliches Verhalten, dass man dann zun\u00e4chst einmal versucht, solche krass neuen Sachen in die vertrauten Strukturen zu pressen! Dann bewegt man sich scheinbar auf vertrautem Terrain und kann sich wieder gut f\u00fchlen, weil man sich nicht mit dem krass Neuen besch\u00e4ftigen muss.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eTats\u00e4chlich?\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eTats\u00e4chlich! Noch heute \u2013 nach fast zweieinhalb Jahren! \u2013 werden wir regelm\u00e4\u00dfig und gutgelaunt als \u201eProvider\u201c bezeichnet.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eDann haben Sie nicht gut genug kommuniziert?!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eDie Frage ist so gut, dass ich sie nicht durch meine Antwort verderben m\u00f6chte!\u201c, zitierte ich s\u00fcffisant <a href=\"https:\/\/www.aphorismen.de\/zitat\/27747\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Robert Koch<\/a>. \u201eAber im Ernst: Wir haben f\u00fcr mich pers\u00f6nlich in einem beispiellosen Umfang kommuniziert. Ich kann mich in meinen 44 Berufsjahren an nichts Vergleichbares erinnern. Und wir haben uns prompt den Vorwurf \u201eSpam\u201c anh\u00f6ren m\u00fcssen \u2013 und Interim Manager haben sich aufgrund dieser &#8222;Informations-Offensive&#8220; von uns verabschiedet. Ein anderes Feedback, noch weitaus beliebter, lautete: \u201eIch kann nicht alles lesen, was hier in meinem Postfach eingeht!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Das kleine Projekt wurde unmittelbar danach angesto\u00dfen \u2013 ebenso mein Hirn, das relexartig die Frage auffing: &#8222;Ist das was f\u00fcr mein Blog?&#8220;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und prompt mit <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/%E2%80%A6_denn_sie_wissen_nicht,_was_sie_tun\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">James Dean\u00b4s vorletztem Film<\/a> assoziierte:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Denn sie wissen nicht, was wir tun!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Anlass war eine Lappalie \u2013 und die war schnell aus dem Weg ger\u00e4umt. &nbsp; Von dort aus wurde nach vorn geblickt und ein neues, wenn auch kleines gemeinsames Projekt angesto\u00dfen. 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