{"id":6452,"date":"2019-06-14T15:00:18","date_gmt":"2019-06-14T13:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=6452"},"modified":"2024-09-18T10:43:32","modified_gmt":"2024-09-18T08:43:32","slug":"lass-sie-singen-die-choere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2019\/06\/lass-sie-singen-die-choere\/","title":{"rendered":"LASS SIE SINGEN, DIE CH\u00d6RE!"},"content":{"rendered":"

\"Inte-rim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Buddha_Altstadt_Antikmarkt_Gengenbach_2019\"<\/a>Ich gelte sicher nicht als zimperlich \u2013 vielmehr als ein Freund des offenen Wortes: in beide Richtungen\u2026<\/p>\n

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Ich gelte sicher nicht als rosarot bebrillter Meister des Selbstbetrugs, sondern lasse mich eher auf dem anderen Ende der Skala einordnen. Ich bin kritisch, besonders gegen\u00fcber dem so genannten \u201eMainstream\u201c, und ich spreche aus, was ich denke \u2013 was nicht jeder mag.<\/p>\n

 <\/p>\n

Muss er auch nicht!<\/p>\n

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So betrachtet habe ich mir meinen Titel \u201eMinister der Finsternis<\/a>\u201c \u2013 noch aus AIMP-Zeiten! \u2013 wohl eher hart erarbeitet.<\/p>\n

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Ich habe auch nie behauptet, dass die Digitalisierung alles andere ausradieren w\u00fcrde, was es bisher gab auf Erden. Auch nicht im Interim Management!<\/p>\n

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Ich habe nie behauptet, dass pers\u00f6nliche Netzwerke wertlos sowie Soziet\u00e4ten untergehen und Provider heimt\u00fcckisch hingemeuchelt werden w\u00fcrden.<\/p>\n

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Aber ich habe stets gesagt, dass da etwas mit einer brachialen Wucht auf uns zu- und hinzu-(!) k\u00e4me \u2013 und dass es daher eine m\u00f6glicherweise brillante Idee sei, sich damit zumindest einmal auseinanderzusetzen.<\/p>\n

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Und genau deshalb habe ich stets gesagt, dass diese Digitalisierung ruppige Auswirkungen haben w\u00fcrde \u2013 in unserem Interim-Business vor allem auf pers\u00f6nliche Netzwerke, Soziet\u00e4ten und Provider. Nicht jedoch w\u00fcrde ich deren simultane Verpuffung erwarten!<\/p>\n

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Genug nun der Konjunktive aufgrund indirekter Rede \u2013 und weiter im Klartext:<\/p>\n

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Wer sich der Digitalisierung verschlie\u00dft, wird dann halt nicht davon profitieren k\u00f6nnen. Aus meiner Sicht ist das eine bemitleidenswert schlichte Logik \u2013 nicht jedoch Nobelpreis-verd\u00e4chtige \u201eRocket-Science\u201c.<\/p>\n

Bemerkenswerte Beharrungskr\u00e4fte im Interim-Business<\/strong><\/h2>\n

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Dennoch und verbl\u00fcffender Weise ist \u2013 IMHO<\/a> \u2013 festzuhalten, dass die Beharrungskr\u00e4fte in Deutschland \u00fcberragend stark ausgepr\u00e4gt zu sein scheinen! Und \u2013 ersch\u00fctternd f\u00fcr mich pers\u00f6nlich \u2013 gilt dies ganz besonders\u00a0(man m\u00f6ge mich steinigen!) f\u00fcr die Welt des Interim Managements.<\/p>\n

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Unter der lodernden Fackel des \u201ePeople Business\u201c intonieren in einer Endlosschleife \u2013 dabei in Stimme und Gemeinschaft gewaltig \u2013 Ch\u00f6re die Ode \u201e\u00dcberall, aber niemals im Interim Management!\u201c mit dem dualen Refrain \u201eWir sind was Besonderes!\u201c und \u201eWir vom C-Level sind unter den Besonderen noch mal was ganz Besonderes!\u201c \u2013 aus dem Opus \u201eBrauche mer net!\u201c.<\/p>\n

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Jesses!<\/p>\n

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Zur weiteren Erbauung verweise ich gern auf meinen Blogeintrag vom 31. Mai: \u201eEin schriller Weckruf \u2013 auch f\u00fcr Interim Manager!<\/a>\u201c<\/p>\n

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Ich habe mich inzwischen damit abgefunden, versuche l\u00e4ngst nicht mehr, gegen diese Ch\u00f6re anzusingen \u2013 und widme mich stattdessen den Andersdenkenden am Puls der Zeit: Die gibt es ja!<\/p>\n

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Alles Okay also f\u00fcr mich.<\/p>\n

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Ich beobachte jedoch, dass die kritischen Stimmen aus der Welt der Einzelk\u00e4mpfer-Unternehmer zur gesamten Gemengelage zunehmen.<\/p>\n

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Und das \u00fcberdeutlich:<\/p>\n

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Ja, ich bin tats\u00e4chlich auch ein wenig best\u00fcrzt, wie wenig Wissen diesen Menschen im Wege steht, wie teilweise gleicherma\u00dfen dumm, unverantwortlich und kurzsichtig, teils geradezu b\u00f6sartig und ignorant da hantiert wird. Sind wir noch zu retten?<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Jedenfalls nicht von diesem Personal\u2026<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Vielleicht ist genau das unsere Chance, dass wir die Zeichen erkennen und konsequent danach handeln.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Ups\u2026!<\/p>\n

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Ich denke durchaus, dass wir noch zu retten sind! Aber es wird ein krachend harter Parcours \u2013 und nicht wenige werden aus der Kurve fliegen. Dar\u00fcber habe ich inzwischen keinerlei Zweifel mehr!<\/p>\n

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Diese Fliehkr\u00e4fte werden jene Menschen zwangsl\u00e4ufig und auf absehbare Zeit sp\u00fcren \u2013 wenn sie sie nicht sogar bereits jetzt schon wahrnehmen. Wenn auch vielleicht noch un- oder unterbewusst.<\/p>\n

Die virale Kraft eines Tweets<\/h2>\n

Sibylle Hanss<\/a> hat am Mittwoch dieser Woche gegen 10.30 Uhr Ihren Blogbeitrag bei UNITEDINTERIM ver\u00f6ffentlicht mit dem Titel:<\/p>\n

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Reicht Facelifting? B2B-Vertrieb zwischen \u201esimplify\u201c und digital \u00fcberdimensioniert.<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Etwa zeitgleich wurde der Link auf diesen Blogbeitrag im Twitter-Account von UNITEDINTERIM<\/a> geteilt. Keine 24 Stunden sp\u00e4ter bringt die digitale Zeitung https:\/\/paper.li\/<\/a> ihren Blogbeitrag \u2013 in direktem Zusammenhang mit dem Thema \u201eK\u00fcnstliche Intelligenz im Vertrieb:<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Es verwundert niemanden, dass nach 24 Stunden die Zugriffe auf den Beitrag von Frau Hanss zu den h\u00f6chsten geh\u00f6ren, die wir je gemessen haben.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ich bleibe also dabei:<\/p>\n

 <\/p>\n

Lass sie singen, die Ch\u00f6re!<\/p>\n

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