{"id":6372,"date":"2019-05-24T15:00:05","date_gmt":"2019-05-24T13:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=6372"},"modified":"2024-09-18T10:45:11","modified_gmt":"2024-09-18T08:45:11","slug":"auf-alten-pfaden-betrittst-du-selten-neuland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2019\/05\/auf-alten-pfaden-betrittst-du-selten-neuland\/","title":{"rendered":"AUF ALTEN PFADEN BETRITTST DU SELTEN NEULAND!"},"content":{"rendered":"

\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Leuchtturm_H\u00f6rnum\/Sylt_2019\"<\/a>Seitdem Dr. Harald Sch\u00f6nfeld und ich vor \u00fcber zwei Jahren UNITEDINTERIM<\/a> gr\u00fcndeten \u2013 als offene, auf das professionelle Interim Management spezialisierte Plattform \u2013 h\u00f6re ich vielfach den Satz: \u201eEine Plattform im Interim Management?! Das funktioniert niemals!\u201c<\/p>\n

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Nun kenne ich diese \u201eGeht im Leben nicht!\u201c-Aussagen seit 2003, als ich mit MANATNET<\/a> erstmals die Kunden \u00fcber Internet auf den eigenen Pool zugreifen lie\u00df.<\/p>\n

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Sie k\u00f6nnen mich daher nicht mehr wirklich verwundern!<\/p>\n

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Wenn Du Neues denkst in diesem Land oder gar das eine oder andere grunds\u00e4tzlich infrage stellst, dann triffst Du auf Heerscharen von diesen \u201eGeht nicht!\u201c-Menschen. Ich nenne sie seit Jahren die \u201eBrauche-mer-net!\u201c-Fraktion. Sie scheint stetig zu wachsen.<\/p>\n

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Auch wenn \u2013 unter anderen \u2013 F\u00f6rster & Kreuz sogar Provokative Kompetenz<\/a> fordern: Aus meiner Sicht ist unser Land davon so weit entfernt wie eben m\u00f6glich. Und ich frage mich daher durchaus, wie wir eigentlich zukunftsf\u00e4hig bleiben wollen\u2026<\/p>\n

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Tief im Innern verst\u00f6rt es mich deshalb zutiefst, dass niemals \u2013 und ich meine \u201eniemals\u201c \u2013 auf UNITEDINTERIM<\/a> eine solche Reaktion kam:<\/p>\n

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\u201eSag mal, Du bist doch selbst als einer der popul\u00e4rsten Interim-Provider in Deutschland t\u00e4tig \u2013 und setzt jetzt voll auf den Ansatz der offenen Plattform: Was hast Du denn geraucht?\u201c<\/p>\n

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Oder professioneller:<\/p>\n

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\u201eSag mal: Was waren Deine Beweggr\u00fcnde f\u00fcr diesen dramatischen Change?\u201c<\/p>\n

Die Dreifaltigkeit der Ablehnung<\/strong><\/h2>\n

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Stattdessen stand und steht mir stets ein Mensch gegen\u00fcber, der<\/p>\n

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(1) nicht zuh\u00f6rt, sondern redet;<\/p>\n

(2) nicht fragt, um tief zu verstehen und<\/p>\n

(3) stets die gleichen \u201eArgumente\u201c<\/p>\n

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anf\u00fchrt.<\/p>\n

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Auf die Aussage \u201eDas funktioniert niemals!\u201c reagiere ich nimmerm\u00fcde mit der Frage: \u201eWas macht Sie da so sicher?\u201c Ab dann werde ich zugetextet. Ich schweige dann. Und niemanden st\u00f6rt das. Das Wissen meines Gegen\u00fcbers \u00fcber das \u201ePlattform-Gesch\u00e4ft\u201c tendiert zwar gegen Null und die Tatsache, dass wir uns rund ein Jahr im Vorfeld mit diesem neuen Gesch\u00e4ft besch\u00e4ftigen mussten: V\u00f6llig egal! Es geht um Meinung und keineswegs um Sachverhalte oder Fakten. Nun hat ein jeder ein Recht auf seine eigene Meinung: V\u00f6llig unbestritten \u2013 und deshalb schweige ich! Ungest\u00f6rt. Sobald die Flut verebbt, ist das Gespr\u00e4ch dann zu Ende.<\/p>\n

Keine Fragen \u2013 und stets die gleichen Aussagen<\/strong><\/h2>\n

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Ich habe regelm\u00e4\u00dfig den Eindruck, dass mein Gegen\u00fcber nicht daran interessiert ist, was mich wirklich bewegt. Stattdessen gilt das Interesse meines Gegen\u00fcbers dem Versuch, mich aus der Perspektive seines eigenes Weltbildes davon zu \u00fcberzeugen, dass das, was ich tue, v\u00f6lliger Bl\u00f6dsinn ist. Niemals \u2013 und ich meine erneut \u201eniemals\u201c \u2013 hat mein Gegen\u00fcber in einer solchen Situation auch nur einmal meine Einsch\u00e4tzung eingefordert zu dem, was es gesagt hat, oder hat mich gar in einen intellektuellen Diskurs gezwungen.<\/p>\n

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Auch das ist recht verbl\u00fcffend: Egal mit wem ich spreche, es kommen stets die gleichen Argumente, was eine gewisse, offenbar typische Konditionierung vermuten l\u00e4sst.<\/p>\n

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\u201ePeople\u00b4s Business\u201c kommt so sicher wie ich diese Zeilen schreibe \u2013 und deshalb bin ich hier schon einmal darauf eingegangen [Entweder ist es People\u2019s Business \u2013 oder eben nicht!<\/a>]<\/p>\n

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\u201eDie Kunden wollen das nicht!\u201c ist auch ein Renner \u2013 und die Frage: \u201eAlle Kunden? Tats\u00e4chlich? Woher genau wissen Sie das?\u201c, findet schon l\u00e4ngst nicht mehr ihren Weg vom matten Hirn zur eloquenten Zunge.<\/p>\n

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\u201eIch habe eine eigene Website: Das reicht!\u201c Es gibt Tools, die die Bedeutung jeder Website in der Digitalen Welt einordnen. Ich checke das im B\u00fcro in jedem Einzelfall. Die Ergebnisse legen dann offen, dass die St\u00e4rke der eigenen Website weit \u00fcbersch\u00e4tzt wird. Was keinen Profi verwundern kann: Denn wie in Gottes Namen wollen Interim Manager und Managerinnen, die ihre eigenen, begrenzten Kapazit\u00e4ten so weit wie m\u00f6glich ihren Kunden im Rahmen ihrer Interim-Mandate verkaufen, nachhaltig und systematisch Zeit in ihr eigenes Digitales Gesch\u00e4ft investieren? Dieselben Interim Manager etwa, die mir seit Jahren gebetsm\u00fchlenartig vorjammern, \u201eHerr Becker, ich bin im Projekt: Da geht sonst nix!<\/a>\u201c? Die Antwort auf diese Frage \u00fcberlasse ich meinen Lesern.<\/p>\n

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Meine G\u00fcte, was w\u00fcsche ich mir ein unvoreingenommenes, frische Denken jenseits der eingelaufenen Pfade. Sicher, es wird nicht jeder Pfad richtig sein: Das habe ich jedoch auch nie behauptet!<\/p>\n

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Aber erst gar nicht nach neuen Pfaden zu suchen? Und dann mal \u2013vielleicht vorsichtig \u2013 zu erlaufen, wie sie beschaffen sind und wohin sie f\u00fchren? Was f\u00fcr ein Ansatz ist das denn?<\/p>\n

 <\/p>\n

Und das dann noch als Interim Manager oder Managerin, die ihre Kunden stets und innovativ voranbringen wollen?<\/p>\n

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Mitunter liebe ich alte Pfade sehr \u2013 beim Whisky zum Beispiel. An alten Pfaden ist folglich rein gar nichts Schlimmes! F\u00fcr mich nicht und f\u00fcr meine Mitmenschen auch nicht.<\/p>\n

 <\/p>\n

Aber eben nicht nur. Und genau deshalb bin ich zutiefst davon \u00fcberzeugt:<\/p>\n

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Auf alten Pfaden betrittst Du selten Neuland!<\/p>\n

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Seitdem Dr. Harald Sch\u00f6nfeld und ich vor \u00fcber zwei Jahren UNITEDINTERIM gr\u00fcndeten \u2013 als offene, auf das professionelle Interim Management spezialisierte Plattform \u2013 h\u00f6re ich vielfach den Satz: \u201eEine Plattform im Interim Management?! Das funktioniert niemals!\u201c   Nun kenne ich … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[24,28,32,56,34],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6372"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6372"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6393,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6372\/revisions\/6393"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}