{"id":6114,"date":"2019-02-15T15:00:26","date_gmt":"2019-02-15T14:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=6114"},"modified":"2024-09-18T10:50:10","modified_gmt":"2024-09-18T08:50:10","slug":"glueckwunsch-sie-haben-alles-richtig-gemacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2019\/02\/glueckwunsch-sie-haben-alles-richtig-gemacht\/","title":{"rendered":"GL\u00dcCKWUNSCH: SIE HABEN ALLES RICHTIG GEMACHT!"},"content":{"rendered":"

\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Junge_in_der_Daemmerung_2018\"<\/a>Ich schreibe. Es ist Donnerstag. Wie immer. Doch irgendwie f\u00e4llt mir das diesmal recht schwer.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wom\u00f6glich liegt das daran, dass morgen wieder gedreht wird. Videos f\u00fcr UNITEDINTERIM<\/a>. Ich beobachte, dass mein Hirn mit Prozessen ausgelastet ist, die durchaus etwas anders sind: Text lernen. Aussprache, Mimik, Gestik. Licht. Ton.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wir drehen selbst \u2013 und wir machen auch das \u201ePostprocessing\u201c selbst. Auch, um \u201eauthentisch\u201c r\u00fcberzukommen, wie`s so sch\u00f6n neudeutsch hei\u00dft.<\/p>\n

 <\/p>\n

Es war absolut klar: Die Entscheidung, den Focus dramatisch zu \u00e4ndern und in der Au\u00dfenkommunikation nicht l\u00e4nger auf Mailing, sondern auf Video zu setzen, w\u00fcrde ein umfangreiches Lernpaket nach sich ziehen.<\/p>\n

 <\/p>\n

B\u00fccher zum Video (Technik und Marketing) \u2013 ungez\u00e4hlte Tutorials zum \u201eWas macht gute Videos aus?\u201c, \u00fcber das \u201eWie mache ich Videos, die sich auch jemand anschauen wird?\u201c und dem \u201eWie sorge ich daf\u00fcr, dass das m\u00f6glichst viele sind \u2013 und nicht nur Deine Familie?\u201c \u2013 bis hin zum Crash-Kurs im Postprocessing.<\/p>\n

 <\/p>\n

Neugier. Neuland. Vorantasten und lernen\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

Niemand sagt, dass das einfach ist: Auch ich nicht!<\/p>\n

 <\/p>\n

Jedoch, ist es nicht genau das, was uns die Auguren seit Jahren predigen: Neues ausprobieren, Feedback einsammeln, lernen und besser machen \u2013 weiter ausprobieren, Feedback einsammeln, lernen und wieder besser machen?<\/p>\n

 <\/p>\n

Ich hatte lange Zeit geglaubt, Interim Manager seien jene Spezies, die dieses Credo aus tiefer \u00dcberzeugung tief verinnerlich h\u00e4tten \u2013 nicht zuletzt, Achtung!, um ihre eigene Wettbewerbsf\u00e4higkeit auch in Zukunft sicherzustellen. Als Bild hatte ich den „Wissens-Sauger“ stets vor Augen\u00a0\u2013 nicht den heroischen „Feuerwehrmann“<\/a>, den die Presse stets plakatierte (und dies offenbar noch immer tut)<\/p>\n

Interim Manager als Innovationstreiber?<\/strong><\/h2>\n

 <\/p>\n

Inzwischen bin ich davon nicht mehr \u00fcberzeugt! Ja, selbstverst\u00e4ndlich gibt es solche Menschen auch unter den Interim ManagerInnen: Aber eben bei weitem wohl nicht so viele, wie ich lange Jahre angenommen habe\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

V\u00f6llig losgel\u00f6st von den Interim Managern: Meine Leser wissen, dass ich die Gruppe der nicht so sehr Innovations-nahen Menschen seit einiger Zeit liebevoll als \u201eBrauche-mer-net!\u201c-Fraktion bezeichne.<\/p>\n

 <\/p>\n

Manchmal, wenn meine Phasen der Selbstreflexion erst in abgr\u00fcndigen Tiefen Halt finden \u2013 dann frage ich mich durchaus, ob ich nicht vielleicht ungerecht bin.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nun ist es jedoch so, dass das t\u00e4glich Allerlei durchaus seine Akzente setzt:<\/p>\n

 <\/p>\n

So habe ich in der Vergangenheit sehr viel \u00fcber Mail kommuniziert \u2013 und auf diesem Weg und in kargen Worten stets auch Neues angek\u00fcndigt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bis heute ist es so, dass \u2013 noch w\u00e4hrend Outlook meine Mails an knapp 1.000 Empf\u00e4nger (personalisiert) versendet (das dauert ja einige Minuten!) \u2013 bereits schnellgefeuert die Antworten der ersten Adressaten aufschlagen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Sie lauteten zur PSA: \u201eBraucht kein Mensch!\u201c oder \u201eAber doch nicht im Interim-Business\u2026!\u201c Nicht etwa: \u201eMhm, kann ich nicht abschlie\u00dfend einordnen \u2013 und deshalb m\u00f6chte ich gern mehr wissen\u2026!\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Sie lauteten zum Schwenk von UNITEDINTERIM<\/a> weg von der Mail- und hin zur Videokommunikation: \u201eDas ist eine fatale Entscheidung! Never ever \u2013 Personalmanagement wie auch Interim Management ist und bleibt People Management.\u201c Gemeint ist sicher: \u201ePeople Business\u201c \u2013 aber das nur am Rande.<\/p>\n

 <\/p>\n

Rums! Nicht etwa: \u201eIch muss zugeben, ich habe das Gef\u00fchl, dass sich in unserem Markt gerade dramatisch etwas \u00e4ndert: Stehen Sie mir zu einer Standort-Bestimmung zur Verf\u00fcgung?\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Tja, ich muss kleinlaut zugeben: Ich steh\u00b4 dann doch regelm\u00e4\u00dfig ein wenig konsterniert da! Und hinterfrage mal wieder alles \u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

Da kommt dann der Anruf des Gesch\u00e4ftspartners aus der Interim-Szene recht, den ich als ausgesprochen kritisch kennengelernt und respektiert habe:<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201eHerr Becker, ich habe in letzter Zeit ausgiebig mit Markteilnehmern aller Couleur \u00fcber UNITEDINTERIM gesprochen. Ich kann nur sagen:<\/p>\n

 <\/p>\n

Gl\u00fcckwunsch: Sie haben alles richtig gemacht!\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ich schreibe. Es ist Donnerstag. Wie immer. Doch irgendwie f\u00e4llt mir das diesmal recht schwer.   Wom\u00f6glich liegt das daran, dass morgen wieder gedreht wird. Videos f\u00fcr UNITEDINTERIM. Ich beobachte, dass mein Hirn mit Prozessen ausgelastet ist, die durchaus etwas … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[42,57,32,25,56],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6114"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6114"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6114\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6132,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6114\/revisions\/6132"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}