{"id":5938,"date":"2018-12-07T15:00:40","date_gmt":"2018-12-07T14:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=5938"},"modified":"2024-09-18T10:54:00","modified_gmt":"2024-09-18T08:54:00","slug":"20-stunden-pushen-meinen-tagessatz-um-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2018\/12\/20-stunden-pushen-meinen-tagessatz-um-50\/","title":{"rendered":"20 STUNDEN PUSHEN MEINEN TAGESSATZ UM 50%"},"content":{"rendered":"

\"Inte-rim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker__Figur_Hagerer_Mann_die_Richtung_zeigend_Florenz_2018\"<\/a>Das Webinar vom Mittwoch hallt noch immer nach! Zugegeben: Ich bin grunds\u00e4tzlich skeptisch, wenn Webinare kostenlos angeboten werden, denn meine bisherige Erfahrung waren unterm Strich entt\u00e4uschend \u2013 und zudem entnervend.<\/p>\n

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All jenen Webinaren war gemeinsam, dass f\u00fcr mich attraktive Themen angeboten wurden wie z. B. Neukundengewinnung durch E-Mail-Marketing oder Suchmaschinen-Optimierung.<\/p>\n

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Ich m\u00f6chte nicht einmal sagen, dass diese Webinare v\u00f6llige Zeitverschwendung waren, jedoch hatten alle eins gemeinsam: Am Ende wollte man mir etwas verkaufen! DVD-Kurse oder B\u00fccher oder beides.<\/p>\n

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Dies ist letztlich legitim in unserer Wirtschaftsordnung. Ebenso legitim ist auch meine Entscheidung, dann nicht zu kaufen.<\/p>\n

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Was ich dann jedoch als nur noch bedingt witzig empfand, war der folgende \u201eSales-Prozess\u201c:<\/p>\n

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Das \u201eSuper-Sonder-Angebot\u201c als Dank an alle Webinar-Teilnehmer belief sich unmittelbar nach dem Webinar z.B. auf 69 Euro.<\/p>\n

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Als ich dann nach 24 Stunden noch nicht gekauft hatte, wollte man mich \u201eunbedingt als Kunden gewinnen\u201c und reduzierte den Preis \u201ejetzt f\u00fcr Dich\u201c auf \u201esensationelle\u201c 49 Euro.<\/p>\n

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Als ich nach weiteren 48 Stunden dann bockbeinig noch immer nicht zum Kunden werden wollte, bot man mir ein Super-Paket an \u2013 f\u00fcr \u201eunfassbare 29 Euro\u201c und legte noch ein paar B\u00fccher drauf.<\/p>\n

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Mir kam der Hamburger Fischmarkt in den Sinn (\u201e\u2026und noch\u2019n Aal!\u201c) und mein Mitleid galt all denen, die im Anschluss an das Webinar gekauft hatten\u2026<\/p>\n

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Ich mied Webinare seither.<\/p>\n

Altruismus als Kern des Netzwerkens<\/strong><\/h2>\n

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Bis Rafael Knuth<\/a>, bloggender Interim Manager bei UNITEDINTERIM<\/a>, ein kostenloses Webinar anbot: Die eigene digitale Transformation f\u00fcr Interim Manager \u2013 Basiswissen Big Data & K\u00fcnstliche Intelligenz f\u00fcr Interim Manager<\/a><\/strong>. [Hier finden Sie das Video des kompletten Webinars<\/a><\/strong> auf dem YouTube-Kanal von UNITEDINTERIM]<\/p>\n

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Klar, dass ich dabei war \u2013 und, soweit ich wei\u00df, einige namhafte Interim Manager und Managerinnen aus der ersten Reihe ebenfalls.<\/p>\n

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Bereits im Vorfeld war klar: Herr Knuth wollte nichts verkaufen, sondern nur seine \u2013 Achtung! \u2013 eigenen Erfahrungen an die Interim-Kollegen weitergeben. In allerbester Netzwerk-Manier \u2013 und so formulierte er tats\u00e4chlich im Webinar: \u201eHeute gebe ich nur \u2013 aber ich denke: Irgendwann kommt auch mal was zur\u00fcck!\u201c<\/p>\n

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Die Inhalte des Webinars waren zum Teil \u201efurchteinfl\u00f6\u00dfend\u201c, denn im Kern lautete die Botschaft:<\/p>\n

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Die Kunden erwarten Technologische Kompetenz \u2013 und Interim Manager, die diese Kompetenz nicht mitbringen, werden in sp\u00e4testens f\u00fcnf Jahren keine Chance mehr haben am Markt.<\/p>\n

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Ups!<\/p>\n

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Ich m\u00f6chte an dieser Stelle nicht daf\u00fcr oder dagegen argumentieren: Das muss jeder f\u00fcr sich ganz pers\u00f6nlich einordnen.<\/p>\n

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Dass ich selbst jedoch zu den Bef\u00fcrwortern dieser Aussage z\u00e4hle, wissen meine regelm\u00e4\u00dfigen Leser l\u00e4ngst.<\/p>\n

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Dennoch ist das \u201eWissen Sie, Herr Becker, ich h\u00f6re in f\u00fcnf Jahren ohnehin auf!\u201c eines Interim Managers fairerweise und sogar f\u00fcr mich ein \u00fcberzeugendes Argument daf\u00fcr, sich dennoch auch selbst jetzt und trotz allem noch entspannt zur\u00fcckzulehnen.<\/p>\n

Investitionen ins eigene Business zahlen sich f\u00fcr Interim Manager aus<\/strong><\/h2>\n

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Mindestens ebenso beeindruckt hat mich etwas anderes:<\/p>\n

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Herr Knuth berichtete aus eigener Erfahrung, beschrieb die vier wesentlichen Lernfelder f\u00fcr die Interim Manager, skizzierte wo welche Lernangebote zur Verf\u00fcgung stehen und bezifferte den Lernaufwand auf w\u00f6chentlich zwischen 10 bis 20 Stunden \u00fcber jeweils etwa sechs Monate f\u00fcr jeden der vier Bl\u00f6cke. Und empfand das offensichtlich als vollkomen normal und weiterer Worte nicht wert.<\/p>\n

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Herr Knuth hatte auf alles, was gefragt wurde, eine Antwort: \u00fcberzeugend, authentisch und ohne gro\u00df nachzudenken.<\/p>\n

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Die Antworten auf zwei dieser Fragen brennen sich ein:<\/p>\n

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\u201eWenn Sie w\u00f6chentlich 10 bis 20 Stunden ansetzen: Arbeiten Sie dann nur Teilzeit f\u00fcr Ihre Kunden?\u201c Antwort: \u201eNein. Ich arbeite volle Kapazit\u00e4t f\u00fcr meine Kunden. Die 10 bis 20 Stunden kommen hinzu.\u201c<\/p>\n

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Ups!<\/p>\n

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\u201eSie haben gerade erw\u00e4hnt, dass Ihre Kunden Ihre Kenntnisse z. B. in Python wertsch\u00e4tzen und dass Sie daher einen h\u00f6heren Tagessatz erzielen k\u00f6nnen: K\u00f6nnen Sie uns ein Gef\u00fchl daf\u00fcr geben, um wieviel Ihr Tagessatz dadurch h\u00f6her ist!\u201c<\/p>\n

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Antwort: \u201e50 Prozent!\u201c<\/p>\n

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Ups! Wenn das kein fabelhafter Return on Investment ist:<\/p>\n

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20 Stunden pushen meinen Tagessatz um 50%!<\/p>\n

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