{"id":5707,"date":"2018-09-07T15:00:43","date_gmt":"2018-09-07T13:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=5707"},"modified":"2024-09-18T10:58:06","modified_gmt":"2024-09-18T08:58:06","slug":"neugier-ist-wohl-der-beste-lehrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2018\/09\/neugier-ist-wohl-der-beste-lehrer\/","title":{"rendered":"NEUGIER IST WOHL DER BESTE LEHRER!"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Neugier_ist_wohl_der_beste_Lehrer.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-5708\" src=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Neugier_ist_wohl_der_beste_Lehrer_klein.jpg\" alt=\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Violet_im_Dom_zu_Salzburg_2018\" width=\"400\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Neugier_ist_wohl_der_beste_Lehrer_klein.jpg 400w, https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Titel_Neugier_ist_wohl_der_beste_Lehrer_klein-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a>Nicht erst seit 1991, als Reinhard K. Sprengers <a href=\"https:\/\/www.campus.de\/buecher-campus-verlag\/business\/personalmanagement\/mythos_motivation-8544.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eMythos Motivation\u201c<\/a> die Management-Etagen in Deutschland ersch\u00fctterte, habe ich mich mit der Frage besch\u00e4ftigt:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Was eigentlich motiviert mich ganz pers\u00f6nlich?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und das Bild, von der \u201eM\u00f6hre\u201c, die man dem Mitarbeiter hinhalte, auf dass er schneller renne, hat Sprenger in seinem Buch bel\u00e4chelt \u2013 und ich ebenso. Zudem habe ich nie begriffen, weshalb man Spitzenleistung nur gegen zus\u00e4tzliches Entgelt erwarten k\u00f6nne \u2013 und im Umkehrschluss \u2013 allein auf der Grundlage des Arbeitsvertrags halt nur Durchschnitt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sicher war von Anfang an: Geld wird, oberhalb des \u201eExistenzminimums\u201c, zum Hygienefaktor, mit und ohne \u201eM\u00f6hre\u201c \u2013 und motivieren wird Dich sicher nicht Dein jeweiliger Chef!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hieraus ist durchaus keine Geringsch\u00e4tzung meiner jeweiligen Chefs abzuleiten. Ganz im Gegenteil! Ich hatte das gro\u00dfe Gl\u00fcck, mit vielen erstklassigen Menschen zusammenzuarbeiten: Allen voran Dr. Peter Weidermann und Gerd Bolls, seinerzeit Vorst\u00e4nde bei Burda Medien und ganz besonders Karl Heinz Achinger, Chef des debis Systemhauses, dessen \u201eSchaffen\u00b4s mir solch\u00b4 ein Team hier!\u201c mir unvergesslich bleiben wird\u2026<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wir kannten uns nur aus Verhandlungen im Rahmen der Insolvenz von <a href=\"https:\/\/konitzer.wordpress.com\/tag\/europe-online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Europe Online<\/a> \u2013 aber dieser Mensch war so gut, dass er nicht lange brauchte, um zu erkennen, wie er mich k\u00f6dern konnte: \u201eSchick den Burschen auf unbekanntes Terrain!\u201c<\/p>\n<h2><strong>Sie erschrecken die allermeisten Menschen<\/strong><\/h2>\n<p>Das war es, das ist es, was mich motiviert \u2013 und das wird es immer bleiben. Und damit mache ich viele Menschen um mich herum das Leben nicht leicht. Ich erinnere mich an meinen (externen) Coach im Rahmen der Management-Ausbildung bei Daimler-Chrysler:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eIhnen muss klar sein: Sie sind ein Mensch, der st\u00e4ndig auf der Suche nach Neuem ist. Und Sie sind vom Typ her so veranlagt, dass Sie sich \u2013 sobald Sie\u00b4s gefunden haben \u2013 auf die abermalige Suche nach Neuem begeben. Damit erschrecken Sie die allermeisten Menschen, denn die f\u00fcrchten sich exakt davor!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nun hilft es sicher, sich dies bewusst zu machen, sich selbst kritisch zu beobachten und durchaus auch einmal selbst gegenzusteuern, wenn Dir klar wird: Achtung, Du verf\u00e4llst wieder in Deine bekannten Verhaltensmuster!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dennoch bin ich davon \u00fcberzeugt: So ganz raus aus seiner Haut kann niemand!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und so sind \u2013 trotz des Coachings \u2013 mir nach wie vor Admin-lastige Themen ein Gr\u00e4uel. Hierzu geh\u00f6ren Buchhaltung und Steuern \u2013 und seit kurzem, daf\u00fcr auf einem sicheren Medaillen-Rang \u2013 die <a href=\"https:\/\/dsgvo-gesetz.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutz-Grund-Verordnung<\/a>: Meine ganz pers\u00f6nliche H\u00f6chststrafe!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aber wehe, Start-ups \u2013 wehe, neue Ideen kreuzen meinen Weg\u2026.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wenn lauter neue Dinge angefasst werden \u2013 und Du niemanden fragen kannst \u201eWie habt Ihr das denn damals gemacht?&#8220; Wenn Probieren \u00fcber Studieren geht. Dann bin ich in meinem Element: Und das ganz ohne M\u00f6hre!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wenn Menschen um mich herum sind, die \u00e4hnlich gestrickt sind. Wo niemand erwartet, dass ihn der Chef motiviert \u2013 oder sie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wenn der eigentliche Treiber die ur-kindliche Neugier ist: \u201eIch will wissen, ob das funktioniert!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2018\/05\/interim-manager-werdet-endlich-neugierig-videos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eNeugier\u201c<\/a> lautete denn auch meine knappe Antwort auf die Frage: \u201eWas muss ein Interim Manager heute unbedingt mitbringen, um in Zukunft wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben?\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Heute, im beginnenden Herbst 2018, bin ich zutiefst davon \u00fcberzeugt:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Neugier ist wohl der beste Lehrer!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nicht erst seit 1991, als Reinhard K. 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