{"id":5429,"date":"2018-05-18T15:00:23","date_gmt":"2018-05-18T13:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=5429"},"modified":"2024-09-18T11:10:58","modified_gmt":"2024-09-18T09:10:58","slug":"interim-manager-werdet-endlich-neugierig-videos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2018\/05\/interim-manager-werdet-endlich-neugierig-videos\/","title":{"rendered":"INTERIM MANAGER: WERDET ENDLICH NEUGIERIG (VIDEOS)"},"content":{"rendered":"

\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Plastik_Kampen_Sylt_2018\"<\/a>Nein, ich werde meinen Blog nicht zu politischer Agitation verwenden! Erstens mache ich so etwas grunds\u00e4tzlich nicht. Und zweitens ist das nicht der Sinn dieses Blogs \u2013 das ich zum Start vor vielen Jahren \u00fcberschrieben habe mit:<\/p>\n

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Anmerkungen zum Interim Management aus pers\u00f6nlicher Sicht – unterhaltsam und kritisch<\/em><\/p>\n

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Auf die beiden Attribute \u201eunterhaltsam\u201c und \u201ekritisch\u201c lege ich besonderen Wert: Wenn ich nicht unterhaltsam schreibe, dann mach das meinen Lesern keine Freude.<\/p>\n

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Und wenn ich nicht kritisch schreibe, mir nicht.<\/p>\n

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Diese meine Freude bezahle ich mit regelm\u00e4\u00dfigen Blessuren, weil eine kritische Einstellung nicht mehr unbedingt popul\u00e4r ist in unserem Lande \u2013 was mich in tiefe Konflikte st\u00fcrzt, denn ich bin von Kindesbeinen auf einen kritischen Geist ausgebildet worden.<\/p>\n

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Niemand, der auch nur offenen Auges durch diese Zeiten geht, wird bestreiten, dass es Deutschland gut geht. Das ist die eine Seite der Medaille in polierter Platte<\/a>.<\/p>\n

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Die andere Seite tr\u00e4gt erhebliche Verschlei\u00df-Spuren, die die dauerhafte Werthaltigkeit der Medaille doch arg in Frage stellen.<\/p>\n

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Ich m\u00f6chte an dieser Stelle kein Horrorszenario auftischen. Aber es gibt halt zahlreiche Bereiche, die uns schwer nachdenklich machen sollten \u2013 z. B. die Netzabdeckung (4G ist in Deutschland immer noch Neuland<\/a>; Quelle: Statista), die Deutschland auf dem f\u00fcnftletzten Platz einordnet. Immerhin haben wir Russland, Armenien, Wei\u00dfrussland und Irland abgeh\u00e4ngt\u2026.<\/p>\n

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Oder die Standorte der leistungsst\u00e4rksten Supercomputer<\/a>: Hier stehen in China rund zehnmal so viele wie in Deutschland.<\/p>\n

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Ein anderer Bereich, an den ich denke, ist die Bildung (in der Breite).<\/p>\n

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Auf den Punkt gebracht: Auf wichtigen Feldern sind andere inzwischen besser als wir \u2013 zum Teil erheblich!<\/p>\n

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Ich kann mich des Eindrucks nicht erwehren, dass sich unser Land auf seinen Lorbeeren ausruht. Fatalerweise haben solche Bl\u00e4tter die unangenehme Eigenschaft, \u00fcber die Zeit zu verdorren!<\/p>\n

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Was soll das, Becker, in einem Interim-Blog?<\/p>\n

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Nun, ich habe den Eindruck, dass das durchaus in weiten Teilen auch f\u00fcr die Interim-Szene gilt!<\/p>\n

Der Interim-Szene fehlt die Neugier<\/strong><\/h2>\n

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Diejenigen meiner Leser, die mich pers\u00f6nlich kennen, wissen, dass ich gern rede \u2013 im Sinne von Vortrag oder Pr\u00e4sentation. Sie wissen auch, dass ich noch viel lieber zuh\u00f6re.<\/p>\n

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Ich habe in den vergangenen, sagen wir, drei Jahren sehr viel zugeh\u00f6rt \u2013 zwangsl\u00e4ufig, wird der eine oder andere sagen: Ihr habt UNITEDINTERIM<\/a> aufgebaut und damit musstet Ihr viel fragen und zuh\u00f6ren.<\/p>\n

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Und bei mir hat sich der Eindruck verfestigt, dass sich viele Interim Manager und Managerinnen \u2013 nicht alle, denn sonst w\u00e4r niemand bei UNITEDINTERIM \u2013 durch ein verbl\u00fcffend traditionelles Denken auszeichnen. Was aus meiner Sicht mit dem Beruf des Interim Managers, von dem die Kunden im Zweifel neue Ideen und neue Ans\u00e4tze erwarten, kaum zu vereinbaren ist.<\/p>\n

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Der eine oder andere Interim Manager scheint das auszublenden. Und nur wenige Interim Manager scheinen das mitzubringen, was als einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Zukunft angesehen wird: Neugier! Hierzu habe ich einen Video-Clip<\/a> aus der Diskussionsrunde beim letzten AIMP-Jahresforum f\u00fcr meine Leser hochgeladen.<\/p>\n

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Neugier bedeutet, zu fragen: Was ist das \u2013 und wobei kann uns das m\u00f6glicherweise (!) helfen. Selbstverst\u00e4ndlich kann man das mal falsch einsch\u00e4tzen! Aber es ist um ein Vielfaches schlimmer, sich erst gar nicht damit zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n

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Es scheint jedoch so, als w\u00e4ren wir noch weit entfernt von einer fl\u00e4chendeckenden, vielleicht sogar ansteckenden Neugier. Und so h\u00f6re ich gar mannigfache Gr\u00fcnde, weshalb zum Beispiel \u201eInterim Management \u00fcber Plattformen nicht funktionieren werde…\u201c \u2013 zuletzt erst vom Ehrenvorsitzenden des AIMP<\/a> im Rahmen seiner Rede beim AIMP-Jahresforum…<\/p>\n

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Inzwischen kommt mir das so vor wie das ber\u00fchmte Pfeifen im Walde: Im \u201efurchteinfl\u00f6\u00dfenden“ Umfeld beruhigen wir uns selbst durch vertraute Melodien.<\/p>\n

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W\u00e4hrenddessen wird immer deutlicher, dass erst die Plattformen entscheidende Mehrwert-Dienste m\u00f6glich machen, auf die die Kunden k\u00fcnftig bestehen k\u00f6nnten.<\/p>\n

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Und \u2013 Pr\u00fcgel ist programmiert! \u2013 die Plattformen scheinen den Interim Managern derzeit vorauszulaufen\u00a0\u2013 und in der Folge scheinen viele Interim Manager\u00a0 zurzeit hinterher zu hecheln. Glauben Sie nicht? Dann schauen Sie sich den zweiten Videoclip aus der Diskussionsrunde beim letzten AIMP-Jahresforum an: \u201eErst das Denken \u2013 dann die Tools.\u201c<\/a><\/p>\n

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Wer k\u00fcnftig noch etwas lauter pfeifen m\u00f6chte, der m\u00f6ge sich das hier zum Wochenden anschauen: „Businesses can now hire and manage contractors without agencies“<\/a> (InteriMarket, London<\/a>).<\/p>\n

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Im M\u00e4rz habe ich noch geschrieben: Interim Manager \u2013 bleibt neugierig!<\/a><\/p>\n

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Vielleicht sollte ich besser schreiben:<\/p>\n

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Interim Manager \u2013 werdet endlich neugierig!<\/p>\n

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Nein, ich werde meinen Blog nicht zu politischer Agitation verwenden! Erstens mache ich so etwas grunds\u00e4tzlich nicht. Und zweitens ist das nicht der Sinn dieses Blogs \u2013 das ich zum Start vor vielen Jahren \u00fcberschrieben habe mit:   Anmerkungen zum … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[27,57,32,52,56],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5429"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5429"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5442,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5429\/revisions\/5442"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}