{"id":5345,"date":"2018-04-06T15:00:39","date_gmt":"2018-04-06T13:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=5345"},"modified":"2024-09-18T11:12:56","modified_gmt":"2024-09-18T09:12:56","slug":"provider-fur-die-digitalisierung-im-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2018\/04\/provider-fur-die-digitalisierung-im-mittelstand\/","title":{"rendered":"PROVIDER F\u00dcR DIE DIGITALISIERUNG IM MITTELSTAND"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Provider_fuer_die_Digitalisierung_im_Mittelstand.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-5351 size-full\" src=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Provider_fuer_die_Digitalisierung_im_Mittelstand_klein.jpg\" alt=\"Inte-rim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Schloss_Seitenpforte_Feste_Salzburg_2018\" width=\"400\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Provider_fuer_die_Digitalisierung_im_Mittelstand_klein.jpg 400w, https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/MANATNET_Interim_Management_Blog_Provider_fuer_die_Digitalisierung_im_Mittelstand_klein-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a>Es war ein <a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2017\/06\/manatnet-erfindet-sich-gerade-neu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m\u00fchsamer<\/a>, es war ein <a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2017\/08\/tue-das-was-getan-werden-muss-auch-als-provider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">zeitraubender Prozess<\/a>. Meine treuen Leser wissen das. Die Frage nach dem USP, der sauberen Positionierung von MANATNET \u2013 nach UNITEDINTERIM.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ich frage mich immer wieder, weshalb meine Providerkollegen nicht in vergleichbarer Weise reagieren. Vielleicht liegt es daran, dass die Auswirkungen auf meiner Seite dramatischer waren:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>MANATNET, einst (2003) gegr\u00fcndet als erster auf das professionelle Interim Management spezialisierter Internet-Marktplatz. Was machst Du dann, wenn Du das Herzst\u00fcck von MANATNET in <a href=\"https:\/\/www.unitedinterim.com\/interim-manager.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">UNITEDINTERIM<\/a> einbringst? Und damit der Marktplatz weg ist?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Du aber das Providergesch\u00e4ft nicht aufgeben kannst \u2013 und m\u00f6chtest! Nicht zuletzt, weil Dich die Kunden aus alter Verbundenheit ansprechen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ein halbes Jahr bin ich unter der Flagge gesegelt \u201eDer Interim-Berater\u201c. Ganz offensichtlich hatte ich schon bessere Ideen\u2026!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Denn der Markt zeigte sich in weiten Teilen verwirrt: \u201eBeraten Sie jetzt Interim Manager, wie sie in den Markt einsteigen sollten? So eine Art Grundausbildung f\u00fcr Frischlinge?\u201c [Zitat aus dem gesammelten Feedback]<\/p>\n<h2><strong>Gr\u00fcndungsberatung f\u00fcr Interim Manager funktioniert nicht<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>So abwegig ist ein solches Modell nicht \u2013 dennoch ist es zum Scheitern verurteilt! Denn so gut wie alle Neueinsteiger ins Interim Management sind noch immer der festen \u00dcberzeugung, man m\u00fcsse im Kern nur den Begriff \u201aInterim Manager\u2018 \u00fcber den bisher verwendeten CV nageln und neben stets \u201everhandlungssicherem Englisch\u201c mit Grundkenntnissen in einer weiteren Fremdsprache gl\u00e4nzen: Und dann klappe das schon\u2026<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Jeder Profi wei\u00df, dass das nicht funktionieren kann!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aber die allermeisten Newbies eben nicht \u2013 und damit betrachten sie professionelle Unterst\u00fctzung f\u00fcr den Einstieg ins Interim-Business als rausgeschmissenes Geld: Eine denkbar ung\u00fcnstige Basis f\u00fcr ein Business-Modell!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vor der <a href=\"http:\/\/d\u00f6im.org\/konferenz-2017\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AIMP\/D\u00d6IM-Tagung in Salzburg<\/a> trafen wir uns dann. Mein kongenialer Partner bei UNITEDINTERIM, Dr. Harald Sch\u00f6nfeld von <a href=\"http:\/\/www.butterflymanager.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">butterflymanager<\/a>, und ich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wie wir\u00b4s oft machen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und dann geb\u00e4ren wir viele Ideen. Und viele Ideen wandern dann auch wieder in den M\u00fcll. Das Leid zahlreicher Ideen! Aber einige Ideen kommen auch immer durch. So gesehen: Ein ganz typischer Verlauf kreativer Arbeit.<\/p>\n<h2><strong>MANATNETS Elevator Pitch<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eMachen wir das, was wir den Interim Managern auch immer predigen! Beantworten wir zwei Fragen: \u201aWas kannst Du wirklich gut und besser als andere?\u2018 und \u201aWarum sollte das dann ein Kunde bei Dir kaufen und nicht bei einem Wettbewerber?\u2018<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und dann wird das doch ganz einfach. Wieder ganz neu zwar, aber dennoch ganz einfach:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Niemand in der gesamten Provider-Szene ist im Thema Digitalisierung so unterwegs wie Du. Und vor allem: Niemand hat einen vergleichbaren Track-Record! Z\u00e4hl mal die Sachen auf, die Du gemacht hast. Dein erweiterter Elevator-Pitch so zu sagen. Einfach nur mal so\u2026\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201e\u00c4hhh. Ich lebe seit 1996 in der digitalen Welt \u2013 als Burda das Internet entdeckte. Ich habe aus der internen Unternehmensberatung heraus die Projekte TraXX, Haus und Garten, Focus Online, x-Base, Navigo, Future Kids, Blockbuster, New World Vision sowie Europe Online begleitet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Europe Online S. A. habe ich als CEO in Luxemburg als Wettbewerber zu AOL aufgebaut und \u2013 als die Finanzierung eingestellt wurde \u2013 zu Grabe getragen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>F\u00fcr debis Systemhaus (seinerzeit eine Daimler-Tochter) habe ich die Internet Business Solutions GmbH aufgebaut \u2013 und vier der f\u00fcnf e-business Referenzen des debis Systemhauses realisiert (Ring Deutscher Makler, White Lion, Daimler-Chrysler Medienarchiv, WEKA).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>F\u00fcr Accenture habe ich UNAMITE zum \u201eEmployer Brand\u201c f\u00fcr IT-Spezialisten und zum IT-Full-Service Dienstleister mit 250 Mitarbeitern aufgebaut und IT- sowie e-Business-Projekte (z.B. Maxblue) realisiert.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eNoch Fragen, Kienzle?\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Manchmal brauchst Du einfach einen Sparringspartner!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Folgerichtig habe ich <a href=\"http:\/\/www.manatnet.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MANATNET<\/a> neu positioniert als:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Provider f\u00fcr die Digitalisierung im Mittelstand<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es war ein m\u00fchsamer, es war ein zeitraubender Prozess. Meine treuen Leser wissen das. 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