{"id":4880,"date":"2017-09-15T15:00:05","date_gmt":"2017-09-15T13:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=4880"},"modified":"2024-09-18T11:24:07","modified_gmt":"2024-09-18T09:24:07","slug":"ihr-seid-das-tesla-der-interim-szene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2017\/09\/ihr-seid-das-tesla-der-interim-szene\/","title":{"rendered":"IHR SEID DAS TESLA DER INTERIM-SZENE"},"content":{"rendered":"

\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Blumen_Westerland_Sylt_2017\"<\/a>\u201eMachen Sie sich nichts vor: Sehr viele Interim Manager verstehen noch nicht, welchen Kracher Sie da hingestellt haben! Sie stehen vor einer gewaltigen kommunikativen Aufgabe, denn Sie m\u00fcssen \u00fcber fast vier Jahrzehnte vertraute Denkwelten brechen!\u201c<\/p>\n

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Aha!<\/p>\n

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\u201eWei\u00dft Du, das Grundproblem in der Interim Management-Szene ist: Es gibt wenig „Junggebliebene“ (wie Du), die auch erkennen, dass die Digitalisierung ein wesentlicher Bestandteil in der Zukunft sein wird \u2013 also gefunden werden bedeutet Geld in die Hand nehmen!\u201c<\/p>\n

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Danke f\u00fcr die Blumen!<\/p>\n

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\u201eMir unbegreiflich, warum der Groschen bei so vielen nicht f\u00e4llt \u2013 eventuell glauben die immer noch, dass die Provider mit ihren jeweiligen Profilen aktiv die Firmen abklappern?!? Ehrlich \u2013 bin ratlos!\u201c<\/p>\n

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Irgendwann war klar: Wir m\u00fcssen noch viel besser herausstellen, welches B\u00fcndel an Vorteilen UNITEDINTERIM f\u00fcr die jeweilige Zielgruppe bringt: Interim Manager<\/a>, Unternehmen<\/a> und Interim-Provider<\/a>.<\/p>\n

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Was eignet sich daf\u00fcr besser, als das Ende der ersten sechs Monate der Unternehmensgeschichte? Auch, wenn der eine oder andere denkt, wir w\u00e4ren schon seit Jahren am Markt\u2026<\/p>\n

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Und bei der Gelegenheit gleich ein geh\u00f6riges St\u00fcck des Feedbacks einzuarbeiten, das wir von Nutzern erhalten haben.<\/p>\n

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Heute haben wir sie live geschaltet: Die \u00fcberarbeitete Site von UNITEDINTERIM!<\/a><\/p>\n

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Was ist der Unterschied zur bisherigen Version?<\/p>\n

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Das Design ist frischer, moderner und Nutzer-freundlicher \u2013 und damit nicht der Rede wert.<\/p>\n

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Aber wir arbeiten die USPs, die Vorteile, die UNITEDINTERIM unseren jeweiligen Zielgruppen bietet, sehr viel deutlicher heraus \u2013 unter dem Slogan \u201eBest Deal \u2013 Best Profile\u201c. Und wir bewerten sie in Geld: F\u00fcr Interim Manager<\/a>, f\u00fcr Unternehmen<\/a> und f\u00fcr Interim-Provider<\/a>.<\/p>\n

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Und schlie\u00dflich zeigen wir, wie unsere Qualit\u00e4tssicherung<\/a> funktioniert, weshalb der CV<\/a> so wichtig ist, wir legen wesentliche Kennzahlen<\/a> zu UNITEDINTERIM offen und wir positionieren das Blog<\/a> der Interim Manager sehr viel prominenter.<\/p>\n

Best Deal \u2013 Best Profile in Interim Management<\/strong><\/h2>\n

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Unser Slogan hat zwei Komponenten. Wir halten beide f\u00fcr elementar wichtig: \u201eDeal\u201c zielt auf die unbestreitbare, exzellente Preis-Nutzen-Relation \u2013 und \u201eProfile\u201c zielt auf die Qualit\u00e4t der Profile, die wir liefern.<\/p>\n

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Die Qualit\u00e4t der Profile sicherzustellen, hat sich als enorm schwierige und auch aufwendige Aufgabe herausgestellt (\u201eDas hat ja noch nie einer verlangt\u2026!\u201c). Was das intern an Zeitaufwand und Arbeit bedeutet, zum Teil \u00fcber mehrfache Bearbeitungszyklen und R\u00fcckfragen die Unterlagen der Interim Manager zu vervollst\u00e4ndigen \u2013 zu detaillieren, zu \u00fcberpr\u00fcfen, die individuelle Positionierung f\u00fcr Headlines zu sch\u00e4rfen und wettbewerbsf\u00e4hige Tagess\u00e4tze vorzuschlagen: Das hatten wir offen gestanden untersch\u00e4tzt.<\/p>\n

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\u201eQuality is key!\u201c Wir wollen und k\u00f6nnen nicht anders. Wir setzen uns daher an dieser zentralen Stelle, der Qualit\u00e4tssicherung, ganz klar vom Wettbewerb ab! \u201eAber das zeigt Ihr nicht: Das wird gar nicht klar\u2026.!\u201c<\/p>\n

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Jetzt zeigen wir\u00b4s<\/a> und jetzt wird es klar. Wer sich als Interim Manager \u00fcber UNITEDINTERIM vermarkten kann \u2013 fast h\u00e4tte ich geschrieben: \u201edarf\u201c! \u2013 ist daher auch ein „Guter“. Das sollte nun jeder Kunde und jeder Provider, der \u00fcber UNITEDINTERIM nach Kandidaten sucht, verstehen.<\/p>\n

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Eine vergleichbare Kritik haben wir zu unseren Einkaufsvorteilen erhalten.<\/p>\n

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\u201eIhr m\u00fcsst den Leuten zeigen, was sie sparen k\u00f6nnen \u2013 sonst verstehen die das nicht. Sonst k\u00f6nnen die das nicht einordnen! \u2013 Und dann wird auch keiner mehr diese unter Profis unw\u00fcrdige Diskussion \u00fcber 1,50 am Tag mit Euch f\u00fchren…\u201c<\/p>\n

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Also zeigen wir das jetzt \u2013 f\u00fcr Interim Manager<\/a>, f\u00fcr Unternehmen<\/a> und f\u00fcr Interim-Provider<\/a>.<\/p>\n

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Jeder, der auch nur die Grundz\u00fcge der Digitalisierung verinnerlich hat, wei\u00df: Nach dem Facelift ist vor dem Facelift! Und deshalb werden wir ab heute wieder genau zuh\u00f6ren, wieder das Feedback bewerten und dann UNITEDINTERIM wieder ein St\u00fcck besser machen.<\/p>\n

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Vielleicht im April 2018. Vielleicht auch fr\u00fcher.<\/p>\n

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\u201eSicher\u201c, sagte ein Interim Manager aus der ersten Liga vor Kurzem, \u201eUNITEDINTERIM ist noch l\u00e4ngst nicht fertig. Und wahrscheinlich werdet Ihr in f\u00fcnf Jahren Eurer Unternehmen kaum noch wiedererkennen! Aber eins ist f\u00fcr mich ebenso sicher:<\/p>\n

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Ihr seid das Tesla der Interim-Szene!\u201c<\/p>\n

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\u201eMachen Sie sich nichts vor: Sehr viele Interim Manager verstehen noch nicht, welchen Kracher Sie da hingestellt haben! Sie stehen vor einer gewaltigen kommunikativen Aufgabe, denn Sie m\u00fcssen \u00fcber fast vier Jahrzehnte vertraute Denkwelten brechen!\u201c   Aha!   \u201eWei\u00dft Du, … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[11,24,8,46,32,52,56,38],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4880"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4880"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4893,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4880\/revisions\/4893"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}