{"id":3933,"date":"2016-08-26T15:00:54","date_gmt":"2016-08-26T13:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=3933"},"modified":"2016-08-26T11:16:25","modified_gmt":"2016-08-26T09:16:25","slug":"seid-wieder-mutig-interim-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2016\/08\/seid-wieder-mutig-interim-manager\/","title":{"rendered":"SEID WIEDER MUTIG, INTERIM MANAGER!"},"content":{"rendered":"

\"Interim_Management_Blog_Foto_Juergen_Becker_Skulptur_Maedchen_schutzsuchend_Sylt\"<\/a>Ab 2002 habe ich mich mit dem Thema Interim Management besch\u00e4ftigt. Erstmals \u2013 das gebe ich offen zu. Bis dahin kannte ich diese besondere Dienstleistung im Rahmen der Personalbeschaffung nicht. Als CEO und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Firmen mit immerhin rund 250 Mitarbeitern kannte ich also Interim Management nicht.<\/p>\n

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Daher habe ich grunds\u00e4tzlich sehr viel Verst\u00e4ndnis f\u00fcr andere CEOs und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, die Interim Management auch nicht kennen. So ein ganz klein wenig schwingt bei diesem Verst\u00e4ndnis jedoch ein \u201eJungs und M\u00e4dels: Inzwischen sind wir 15 Jahre weiter!\u201c mit.<\/p>\n

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Damals lernte ich, dass es mannigfache Gr\u00fcnde f\u00fcr Interim Management gibt, vor allem aber Schnelligkeit und Offenheit.<\/p>\n

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Gerade das Argument \u201eSchnelligkeit\u201c hatte mich bereits damals \u00fcberzeugt \u2013 und ich hatte mich im Nachhinein gefragt, weshalb wir Europe Online und Unamite in der Start-up-Phase nicht auch mit Interim Managern (und Freelancern) ausgestattet haben \u2013 statt einen Irrsinns-Aufwand in das Rekrutieren von Festangestellten zu stecken, um sie dann 12 oder 24 Monate sp\u00e4ter wieder zu feuern\u2026<\/p>\n

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Das Argument \u201eOffenheit\u201c hatte seinerzeit f\u00fcr mich pers\u00f6nlich keine allzu gro\u00dfe Bedeutung: Karl Heinz Achinger, debis-Vorstand und Chef des debis Systemhauses, forderte Offenheit ein \u2013 und wir waren dann auch offen. Ein \u201eHerr Achinger, ich rate Ihnen ab von der Fusion des Unternehmens a mit dem Unternehmen x von Herrn Middelhoff\u201c haust Du nicht mal eben so raus, wenn Du Dein Gegen\u00fcber nicht einsch\u00e4tzen kannst. Inzwischen bin ich mir sicher: Diese Schule des \u201eSag was Du denkst und laber nicht ‚rum!\u201c hat die Grundlagen gelegt f\u00fcr meinen AIMP-internen Ruf als \u201eMinister der Finsternis\u201c.<\/p>\n

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Aber ich wusste, dass das durchaus nicht in allen Unternehmen so war und daher galt \u201eOffenheit\u201c auch f\u00fcr mich als \u00fcberzeugender Vorteil im Interim Management, weil ein Interim Manager (gleiches gilt f\u00fcr Interim Managerinnen) im Kunden-Unternehmen keine Karriere machen m\u00f6chte. Und folglich keine R\u00fccksicht auf Ressentiments nehmen muss \u2013 also offen und ehrlich sein kann: Genau meine Welt also!<\/p>\n

Gef\u00e4hrliche Entwicklung im Interim Management<\/strong><\/h2>\n

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Heute, 15 Jahre sp\u00e4ter, hat sich die Welt gewandelt \u2013 auf Seiten der Unternehmen und auf der Seite der Interim Manger auch. Ich halte beides f\u00fcr gef\u00e4hrlich f\u00fcr unser Interim Management-Gesch\u00e4ft.<\/p>\n

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Ich erlebe das im Tagesgesch\u00e4ft und ich bin an dieser Stelle mehrfach darauf eingegangen \u2013 und meine AIMP-Kollegen erleben das auch: Die Entscheidungsprozesse beim Kunden werden immer l\u00e4nger. Zwar sind die Interim Manager typischerweise in einer Woche, sp\u00e4testens jedoch in zwei Wochen verf\u00fcgbar \u2013 alles andere sind Ausnahmen\u2026<\/p>\n

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Aber \u2013 wieder typischerweise \u2013 sind die Kunden nicht so schnell. Wie oft h\u00f6ren wir, \u201eWir m\u00fcssen noch einmal einen Abstimmungsprozess durchlaufen\u201c, \u201eHerr oder Frau X ist in Urlaub\/gesch\u00e4ftlich unterwegs\/krank und deshalb m\u00fcssen wir bis zum kommenden Monat warten\u201c oder \u201eDas muss durch den Aufsichtsrat \u2013 und der tagt erst wieder in acht Wochen\u2026!\u201c<\/p>\n

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Ich kenne einen mittelst\u00e4ndischen Kunden, der suchte einen Leiter Vertrieb. Bis der Kandidat in Festanstellung an Bord sein w\u00fcrde, sollte ein Interim Profi den Vertrieb schon mal auf Vordermann bringen. Da hat sich dieser Prozess \u00fcber acht Monate hingezogen \u2013 lange genug, um dann den festangestellten Leiter Vertrieb zu finden. Auf Vordermann gebracht wurde zwar nichts \u2013 und auch sonst war der Vertrieb ohne F\u00fchrung: Aber das war offenbar kein Problem f\u00fcr das Unternehmen. Merke: Nichts tun hat keine Kostenstelle!<\/a><\/p>\n

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Auf den Punkt gebracht: Derzeit zerschellt die Schnelligkeit der Angebotsseite oft an der Langsamkeit der Nachfrageseite! [FREITAG ANGEFRAGT \u2013 DIENSTAG ANGEFANGEN]<\/a><\/p>\n

Schadet Ehrlichkeit meinem Interim-Blog \u2013 und damit mir?<\/strong><\/h2>\n

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Weit mehr Schwierigkeiten habe ich mit dem Wandel auf dem Feld \u201eOffenheit\u201c!<\/p>\n

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Hier in meinem Blog spreche ich offen Dinge an, die mir gefallen \u2013 vor allem aber Dinge, die mir nicht gefallen. Je offener ich \u00fcber Missst\u00e4nde schreibe und je genauer ich den Finger in die Wunde lege, umso mehr Zugriffe erh\u00e4lt der jeweilige Blog-Post.<\/p>\n

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Besonderer Beliebtheit erfreuen sich meine Blogeintr\u00e4ge zum Thema Projektabsagen [SO GEHT\u00b4S HALT NICHT WEITER IM INTERIM PROVIDING<\/a>].<\/p>\n

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Ich erhalte dann auch viel Zustimmung f\u00fcr jene Blogeintr\u00e4ge (\u201eEndlich mal einer, der\u00b4s ausspricht!\u201c), jedoch telefonisch und per Mail \u2013 entre nous, sozusagen. Nicht jedoch als Kommentar direkt im Blog. Ich hake dann mitunter nach und dann ergeben sich schon einmal kleine Korrespondenzen wie diese:<\/p>\n

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\u201eHallo Herr Becker,<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

ich suche seit 4 Monaten neue Projekte \u2013 und wenn ich f\u00fcr jeden „Sorry, wir haben nun doch eine interne L\u00f6sung gefunden“-Anruf einen Tagessatz bekommen h\u00e4tte, w\u00fcrde ich jetzt in Urlaub fliegen. Tr\u00f6stlich zu lesen, dass nicht nur ich mit dieser Standardl\u00fcge abgespeist werde!\u201c<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

***<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

\u201eDas liegt sicher nicht an Ihnen, [INTERIM MANAGER]!<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Im Augenblick gehen wieder tolle Sachen ab im Markt. Tagessatz 600 Euro all in geh\u00f6rt auch dazu….\u00a0 Never give up!\u201d<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

PS: Auch daf\u00fcr schreibe ich mein Blog! Denn manchmal denkt unsereins, man w\u00e4re allein mit solchen Erfahrungen \u2013 und f\u00fchlt sich entsprechend miserabel!<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

PS2: Wenn Sie Ihren Kommentar an meinen Blogeintrag h\u00e4ngen, dann f\u00fchlen sich vielleicht noch mehr Leidensgenossen etwas besser\u2026\u201c<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

***<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

\u201eHallo Herr Becker,<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

ich h\u00e4tte das auch kommentiert \u2013 nur leider lesen hier auch ein paar potentielle Mandanten mit, da kann ich meiner \u2026 Ader leider nicht den Lauf lassen.\u201c<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

***<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

\u201eVerstehe, [INTERIM MANAGER],<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

meinen Sie, meine Art Blog zu schreiben, wird mir auch schaden?\u201c<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

***<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

\u201eSie sind Provider – Sie haben da einen ganz anderen Status, Herr Becker.\u201c<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Mein Status erlaubt mir nach dieser Einsch\u00e4tzung, die Dinge offen auszusprechen. Der einzelk\u00e4mpfende Interim Manager, mit im Umkehrschluss weniger Status, kann das heute anscheinend nicht mehr, ohne Schaden zu nehmen: Denn das ist nicht das erste Mail, das ich mit dieser Kernaussage erhalten habe! [JEDER HAT DAS RECHT, MEINE MEINUNG FREI ZU \u00c4USSERN<\/a>!]<\/p>\n

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Wie arm ist doch diese Welt geworden!<\/p>\n

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Noch in dieser Woche habe ich irgendwo den so gar nicht neuen Satz gelesen: \u201eEs gibt nichts Schlimmeres als Ja-Sager ringsum\u201c<\/a>. Auch erinnere ich mich an den Spruch aus alten Tagen: \u201eWenn Dein Mitarbeiter Dir immer zustimmt, ist einer von Euch \u00fcberfl\u00fcssig!\u201c<\/p>\n

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Ich denke, so geht das nicht \u2013 denn unsere Welt hat zu viele weichgesp\u00fclte Ja-Sager! Es ist mehr denn je an der Zeit f\u00fcr ein breiteres Kreuz im Interim Management. Also:<\/p>\n

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Seid wieder mutig, Interim Manager!<\/p>\n

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Ab 2002 habe ich mich mit dem Thema Interim Management besch\u00e4ftigt. Erstmals \u2013 das gebe ich offen zu. Bis dahin kannte ich diese besondere Dienstleistung im Rahmen der Personalbeschaffung nicht. Als CEO und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Firmen mit immerhin rund 250 … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[6,9,24,46,49,32,40],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3933"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3933"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3933\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3953,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3933\/revisions\/3953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3933"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3933"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3933"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}