{"id":3864,"date":"2016-08-05T15:00:22","date_gmt":"2016-08-05T13:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=3864"},"modified":"2016-08-05T12:46:11","modified_gmt":"2016-08-05T10:46:11","slug":"der-klassiker-halt-selbst-schuld-becker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2016\/08\/der-klassiker-halt-selbst-schuld-becker\/","title":{"rendered":"DER KLASSIKER HALT: SELBST SCHULD, BECKER!"},"content":{"rendered":"

\"MANATNET_Interim_Management<\/em><\/a>Den Interim Manager hatte ich neu bei MANATNET aufgenommen im Januar dieses Jahres. Er kam \u00fcber die Empfehlung einer langj\u00e4hrigen, guten Gesch\u00e4ftspartnerin: Beide hatten ein paar Jahre in einem Unternehmen als Kollegen auf der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsebene zusammengearbeitet. Dieses Unternehmen wurde nun ver\u00e4u\u00dfert, dann restrukturiert und der ehemalige Kollege verlor seinen Job. Der Klassiker halt!<\/p>\n

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Der ehemalige Kollege musste sich neu orientieren und entdeckte Interim Management als attraktive Option f\u00fcr sich und meine Gesch\u00e4ftspartnerin empfahl ihm daraufhin, sich mit mir in Verbindung zu setzen \u2013 auf dass ich ihm beim Einstieg ins neue Interim-Gesch\u00e4ft helfe. Der Klassiker halt!<\/p>\n

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Ich mache das gern, obendrein ist das mein Job. Zudem, hier bin ich doch noch sehr altmodisch, empfinde ich eine Empfehlung als Verpflichtung \u2013 und damit hatte der neue Interim Manager meine volle Aufmerksamkeit. Wir investierten in zahlreiche Telefonate und E-Mails, in den Lebenslauf, nat\u00fcrlich, und in ein paar nachgelagerte Dinge. Der Klassiker halt!<\/p>\n

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Dann hatte ich die Daten des neuen Interim Managers zum Ende Januar freigeschaltet und das neue Profil bei MANATNET<\/a> im Februar beworben \u2013 ein ganz normaler Regelprozess. F\u00fcr die Anfrage I-16-06 aus dem Mai hatte unsere Datenbank dann den neuen Interim Manager bereits als Kandidaten vorgeschlagen, jedoch gab mir der neue Interim Manager zu verstehen, dass er nicht verf\u00fcgbar sei \u2013 nat\u00fcrlich: anders als in seinen Stammdaten kommuniziert: Der Klassiker halt!<\/p>\n

Interim Manager braucht Interim Manager<\/strong><\/h2>\n

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Dennoch war ich beeindruckt! Offenbar war die Entscheidung des neuen Interim Managers richtig und das Interim Management f\u00fcr ihn ein vielversprechendes Bet\u00e4tigungsfeld.<\/p>\n

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Dann kam der Anruf:<\/p>\n

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\u201eHerr Becker, wir brauchen einen Betriebsleiter hier bei XYZ. K\u00f6nnen Sie da helfen?\u201c<\/p>\n

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\u201eKlar, Herr Interim Manager, danke f\u00fcr Ihren Anruf! Einen Betriebsleiter \u2013 zus\u00e4tzlich zu Ihnen, denn das ist doch Ihr Thema\u2026?\u201c<\/p>\n

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\u201eNein, ich bin jetzt Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von XYZ.\u201c<\/p>\n

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\u201eGl\u00fcckwunsch! Wie lange l\u00e4uft Ihr Mandat?\u201c<\/p>\n

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\u201eDas ist eine Festanstellung!\u201c<\/p>\n

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\u201e\u2026.\u201c<\/p>\n

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\u201eBevor wir jetzt weiterreden: Dann nehmen wir besser Ihre Daten vom Marktplatz, nicht wahr? Da sind schon die tollsten Dinge vorgekommen, weil jemand in abh\u00e4ngiger Besch\u00e4ftigung \u00f6ffentlich seine Dienstleistung auf selbst\u00e4ndiger Basis angeboten hat\u2026.!\u201c<\/p>\n

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\u201eJa, da haben Sie Recht: Machen Sie das!\u201c<\/p>\n

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\u201eGut, betrachten Sie das als erledigt! Nun zum Betriebsleiter\u2026.\u201c<\/p>\n

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Ich frage nach allem, was ich wissen muss. Mache die Datenbankabfragen und identifiziere sieben Kandidaten. Sende dem Ex-Interim Manager und nun Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer die Links auf die anonymen, fachlichen Profile<\/a> dieser Interim Manager mit der Bitte, eine Vorauswahl zu treffen, f\u00fcr die ich dann die Verf\u00fcgbarkeit (leider) verifizieren m\u00fcsste.<\/p>\n

Nur kurz Interim Manager und alles vergessen<\/strong><\/h2>\n

 <\/p>\n

Keine Antwort kommt innerhalb meiner eigenen Taktung. Nicht ungew\u00f6hnlich heutzutage.<\/p>\n

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Ich nutze die Zeit und bitte die sieben Kandidaten schon mal, mir kurz ihre Verf\u00fcgbarkeit zu best\u00e4tigen: Zwei lehnen ab, weil sie sich die Aufgabe letztlich nicht zutrauen. Zwei sind nicht verf\u00fcgbar, einer davon hat gerade gestern ein Mandat angenommen. Der ewige Schenkelklopfer<\/a> bei MANATNET!<\/p>\n

 <\/p>\n

Die anderen drei sind verf\u00fcgbar und haben Interesse an diesem Mandat. Ich sende dem Ex-Interim Manager und nun Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer die Unterlagen dieser Kandidaten. Zudem habe ich ein Briefing f\u00fcr die Kandidaten entworfen und f\u00fcge es bei mit der Bitte um Freigabe oder Erg\u00e4nzung. Der Klassiker halt!<\/p>\n

 <\/p>\n

Keine Antwort. Eine ganze Woche lang nicht. Dann rufe ich an \u2013 und lande auf der Mailbox. Hinterlasse die Nachricht, dass ich doch nun gern sein Feedback h\u00e4tte, weil die Kandidaten darauf warten w\u00fcrden: Er als ehemaliger Interim Manager w\u00fcrde das sicher verstehen\u2026<\/p>\n

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Abends k\u00fcndet Outlook vom Eingang dieser Mail mit einem freudigen Klingeln:<\/p>\n

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\u201eHallo Herr Becker,<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

vielen Dank f\u00fcr die Profile der Kandidaten.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Wir haben uns jetzt f\u00fcr eine interne L\u00f6sung entschieden f\u00fcr die \u00dcbergangszeit und suchen einen Betriebsleiter in Festanstellung.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Beste Gr\u00fc\u00dfe<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Ex-Interim Manager und nun Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/em><\/p>\n

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Da hat sie mich doch wieder erwischt, die interne L\u00f6sung! Im August. Sieben Monate konnte ich sie in einem heroischen Abwehrkampf auf Distanz halten \u2013 durch den Retainer oder durch beinhartes Nachhaken, das durchaus der eine oder andere als ruppig empfinden mag.<\/p>\n

 <\/p>\n

Beim \u201eeigenen\u201c Interim Manager \u2013 mit einer starken Referenz als Bindeglied \u2013 habe ich erstmals wieder darauf verzichtet und bin sofort auf die Nase gefallen.<\/p>\n

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Der Klassiker halt: Selbst schuld, Becker!<\/p>\n

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Den Interim Manager hatte ich neu bei MANATNET aufgenommen im Januar dieses Jahres. Er kam \u00fcber die Empfehlung einer langj\u00e4hrigen, guten Gesch\u00e4ftspartnerin: Beide hatten ein paar Jahre in einem Unternehmen als Kollegen auf der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsebene zusammengearbeitet. Dieses Unternehmen wurde nun … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[19,13,11,41,18,9,22,21,46,32,38],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3864"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3864"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3864\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3868,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3864\/revisions\/3868"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3864"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3864"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3864"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}