{"id":3302,"date":"2015-12-04T15:00:22","date_gmt":"2015-12-04T14:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=3302"},"modified":"2015-12-04T08:25:42","modified_gmt":"2015-12-04T07:25:42","slug":"kein-uberzeugendes-bild-der-interim-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/12\/kein-uberzeugendes-bild-der-interim-manager\/","title":{"rendered":"KEIN \u00dcBERZEUGENDES BILD DER INTERIM MANAGER!"},"content":{"rendered":"

\"Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_Kein_ueberzeugendes_Bild_der_Interim_Manager\"<\/a>Der Interim Manager schrieb auf mein Follow-up zur im April begonnenen, jedoch nicht abgeschlossenen Registrierung: \u201eEs w\u00fcrde mich freuen wenn Sie mich in Ihre Datenbank aufnehmen und wir bei zuk\u00fcnftigen Mandaten sprechen k\u00f6nnen. Leider haben wir uns nicht auf dem DDIM Kongress in D\u00fcsseldorf getroffen, ich lese grade mit wachsender Begeisterung Ihren letzten Blogeintrag.\u201c<\/p>\n

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Und dann: \u201eIch habe bereits einige Stammtische des DDIM besucht und war restlos entt\u00e4uscht von der Qualit\u00e4t der Menschen wie auch vom grunds\u00e4tzlichen Eindruck der DDIM. Anyway, ich wohne in D\u00fcsseldorf und wollte dem Ganzen noch eine Chance geben. Hier meine Erkenntnisse:<\/p>\n

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Ich kam mir vor wie ein Teenager, der mit den Erwachsenen sprechen \u201edarf\u201c, was mich ge\u00e4rgert hat. Ich beherrsche meinen Job und habe ausreichend Erfolge nachzuweisen, ok ich bin \u201eerst\u201c 42, aber das sollte kein Hindernis sein. Und Kommentare wie \u201ewir brauchen eine j\u00fcngere Generation\u201c gehen mir schlichtweg auf die Nerven. Hier geht es darum, ob jemand seinen Job beherrscht und nicht wie alt er ist.<\/p>\n

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Meine grunds\u00e4tzliche Einstellung passt nicht zu der vieler Interim Manager: Diese sind einfach zu langsam und unkreativ.<\/p>\n

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Der Vortag von Kl\u00f6ckner war interessant, da ich aber seit einiger Zeit im Startup-Umfeld unterwegs bin, hat es mich aber auch nicht umgehauen. [Im Kern teile ich diese Ansicht: \u201eWEITERMACHEN WIE BISHER IST NICHT MEHR!\u201c<\/a>]<\/p>\n

Interim Kollegen \u2013 langsam, unkreativ und langweilig<\/strong><\/h2>\n

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Eines allerdings ist sicher, fast niemand von den Interim Kollegen ist in der Lage, im Startup-Umfeld erfolgreich zu sein, wie schon vorher erw\u00e4hnt, sind die meisten zu langsam, unkreativ und langweilig.<\/p>\n

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Zusammengefasst ist es, f\u00fcr mich, kein \u00fcberzeugendes Bild der Interim Manager, was ich aufgenommen habe. Sehr schade, da sich Interim Management noch unglaublich entwickeln l\u00e4sst, was andere L\u00e4nder beweisen. Das allerdings bedingt die richtigen Sprecher und das richtige Au\u00dfenbild.<\/p>\n

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Ungeachtet dessen habe ich auch nette Menschen kennengelernt, die mit Weitsicht und einem normalen Ego. …\u201c<\/p>\n

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Aber hallo!<\/p>\n

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Zwei Dinge an dieser Stelle vorweg:<\/p>\n

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(1) Ich kritisiere diese Meinung nicht: Ich respektiere sie. [Siehe hierzu auch meinen Blogeintrag vom vergangenen Freitag \u201eJEDER HAT DAS RECHT, MEINE MEINUNG FREI ZU \u00c4USSERN!<\/a>\u201c]<\/p>\n

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(2) Ich suhle mich keinesfalls in Schadenfreude ob dieser Kritik! Du kannst heute nichts machen, ohne dass irgendjemand das kritisiert, was Du machst. [Glauben Sie mir: Ich wei\u00df, wovon ich rede.] Das ist so, und ich bin letztlich froh dar\u00fcber, dass es so ist!<\/p>\n

Das Gute in jedem Feedback<\/strong><\/h2>\n

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Denn ich bin es gewohnt, nach der Schwachstelle zu suchen, die fast jede Kritik offenlegt \u2013 und deren Heilung das Ganze dann noch ein St\u00fcckchen besser machen wird.<\/p>\n

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Bis zur n\u00e4chsten Kritik \u2013 und zur n\u00e4chsten Schwachstelle \u2013 und zur n\u00e4chsten Heilung! Ein perpetuum mobile, offenbar.<\/p>\n

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Zwei Kernaussagen glaube ich im Feedback des Interim Managers zu erkennen:<\/p>\n

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(1) \u201eIch f\u00fchle mich nicht akzeptiert!\u201c und (2) \u201eFast niemand der Interim-Kollegen (!) ist in der Lage, im Startup-Umfeld erfolgreich zu sein!\u201c<\/p>\n

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Eigentlich ein Klassiker der zwischenmenschlichen Kommunikation: Die etablierten Interim Manager zeigen dem Novizen (den sie nat\u00fcrlich insgeheim als Wettbewerber sehen!) mal, wo der Hammer h\u00e4ngt. Aber der Novize hat vieles im Gep\u00e4ck (das glaube ich durchaus!), was die etablierten nicht drauf haben \u2013 und folglich ignorieren. Prompt f\u00fchlt sich der Novizen nicht wohl \u2013 und ich glaube ganz pers\u00f6nlich, die anderen wohl auch nicht!<\/p>\n

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Und, Becker? Was sagt uns das alles?<\/p>\n

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In meinem Hirn hallt die Aussage nach: \u201eZusammengefasst ist es, f\u00fcr mich, kein \u00fcberzeugendes Bild der Interim Manager, was ich aufgenommen habe!\u201c<\/p>\n

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Ob diese Einsch\u00e4tzung nun richtig ist oder falsch, zutreffend ist oder eben nicht: Das ist es nicht, was mich besch\u00e4ftigt. Vielmehr frage ich mich, ob dieser Neueinsteiger ins Interim Management mit seiner Eisch\u00e4tzung allein ist auf weiter Flur \u2013 oder eben nicht!<\/p>\n

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M\u00f6glicherweise ist er tats\u00e4chlich nicht allein mit seiner Meinung \u2013 und der eine oder andere potentielle Kunde f\u00fchlt sich \u201enicht wohl\u201c im Umgang mit Interim Managern. Und h\u00e4lt Interim Manager vielleicht obendrein f\u00fcr \u201ezu langsam und zu unkreativ\u201c.<\/p>\n

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Ich wei\u00df es nicht. Aber eins wei\u00df ich genau: Sie wird mich den Advent \u00fcber besch\u00e4ftigen, diese Aussage:<\/p>\n

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Kein \u00fcberzeugendes Bild der Interim Manager!<\/p>\n

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Der Interim Manager schrieb auf mein Follow-up zur im April begonnenen, jedoch nicht abgeschlossenen Registrierung: \u201eEs w\u00fcrde mich freuen wenn Sie mich in Ihre Datenbank aufnehmen und wir bei zuk\u00fcnftigen Mandaten sprechen k\u00f6nnen. Leider haben wir uns nicht auf dem … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[42,9,24,46,32,52],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3302"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3302"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3302\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3306,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3302\/revisions\/3306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3302"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3302"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3302"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}