{"id":3104,"date":"2015-10-09T15:00:47","date_gmt":"2015-10-09T13:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=3104"},"modified":"2015-10-09T14:38:02","modified_gmt":"2015-10-09T12:38:02","slug":"eierlegender-wollmilch-interim-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/10\/eierlegender-wollmilch-interim-manager\/","title":{"rendered":"EIERLEGENDER WOLLMILCH INTERIM MANAGER"},"content":{"rendered":"

\"Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_Eierlegender_Wollmilch_Interim_Manager\"<\/a>Viel hat sich seit 2003 im Interim Management ver\u00e4ndert \u2013 seit MANATNET als auf das professionelle Interim Management spezialisierter Internet-Markplatz f\u00fcr die D-A-CH-Region die Szene bereichert: Interim Management ist bekannter geworden \u2013 viel bekannter, dank der gemeinsamen Anstrengungen von AIMP<\/a> und DDIM<\/a>; nicht zuletzt die j\u00e4hrlichen AIMP-Providerumfragen<\/a> weisen das nach.<\/p>\n

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Gro\u00dfunternehmen nutzen Interim Manager ganz selbstverst\u00e4ndlich \u2013 auch und vor allem im Rahmen von Projekten. Nachvollziehbar, denn aufgrund der Lean Management-Programme ist kaum noch jemand ohne deutliche Probleme f\u00fcr den abgebenden Bereich mal eben schnell f\u00fcr ein Projekt abzukommandieren.<\/p>\n

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Dem gegen\u00fcber steht der Mittelstand, der sich mit Interim Managern noch immer schwer tut \u2013 weil er sie in aller Regel als zu teuer ansieht. Dabei erlebe ich in der Praxis, wie deshalb schier unglaubliche Cash-Potenziale ungenutzt verrotten. Regelm\u00e4\u00dfig gehe ich \u2013 ein Rufer in der W\u00fcste! \u2013 an dieser Stelle darauf ein: Zuletzt am 6. Februar dieses Jahres („INTERIM MANAGEMENT LOHNT VOR ALLEM IM MITTELSTAND!“<\/a>) und ziemlich genau ein Jahr davor (\u201eINTERIM MANAGER K\u00d6NNEN GROSSES SCHAFFEN IM MITTELSTAND<\/a>\u201c).<\/p>\n

Anforderungen an Interim Manager steigen dramatisch<\/strong><\/h2>\n

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In der j\u00fcngeren Vergangenheit f\u00e4llt zudem auf, dass die Anforderungen, die die Kunden an die Interim Manager stellen, gen unendlich zu tendieren scheinen:<\/p>\n

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Gemeinsam mit MANATNET und einem weiteren befreundeten AIMP-Provider versuchte ein gesch\u00e4tzter Kollege f\u00fcr einen Kunden (38.000 Mitarbeiter) eine Spitzenposition im internationalen IT-Projekt<\/strong>management zu besetzen. Beide befreundeten Provider halfen mit jeweils einem (!) Kandidaten: Mehr gaben die Pools schlicht nicht her, so tapfer waren die Anforderungen des Kunden.<\/p>\n

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Die Interim Manager von MANATNET wissen das: F\u00fcr jedes Projekt, das ich selbst bearbeite, gleiche ich Punkt f\u00fcr Punkt des Anforderungsprofils in einer kleinen Excel-Tabelle gegen die Informationen aus dem jeweiligen Lebenslauf ab \u2013 und hake bei jeder L\u00fccke nach. Der Interim Manager von MANATNET erf\u00fcllte ausnahmslos (!) alle dokumentierten Anforderungen des Kunden \u2013 und wurde dennoch abgelehnt. Argument des Kunden: \u201eDer Kandidat bringt zwar aus f\u00fcnfzehn Jahren exzellente F\u00fchrungserfahrung im Management von internationalen Gro\u00df-Projekten bis 300 Mitarbeitern mit und er beherrscht wohl alle modernen IT-Management-Methoden. Wir aber w\u00fcnschen uns zudem F\u00fchrungserfahrung in der Linie!\u201c<\/p>\n

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Der neue CTO des Automobilzulieferers (3.500 Mitarbeiter) m\u00f6chte die \u201eNummer 2\u201c in der Technik f\u00fcr sein Unternehmen finden \u2013 in Festanstellung; und wenn\u00b4s denn sein muss, dann zun\u00e4chst einmal interimistisch. Das Anforderungsprofil, das ich erhalte, umfasst viereinhalb DIN A4-Seiten \u2013 zugegeben: Einschlie\u00dflich einiger Erl\u00e4uterungen.<\/p>\n

Kaum ein Interim Manager erf\u00fcllt solche Erwartungen<\/strong><\/h2>\n

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Ich schreibe dem Kunden: \u201eIhr Anforderungsprofil ist tapfer! Es w\u00fcrde mich daher \u00fcberraschen, wenn Sie aus dem Vollen sch\u00f6pfen k\u00f6nnten.\u201c<\/p>\n

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Die entwaffnende Antwort: \u201eDas ist die zweitwichtigste Position, die wir in der Technik haben mit entscheidender strategischer Bedeutung. Zudem ist es die erste Position, die ich besetze: Da m\u00f6chte ich keine Fehler machen!\u201c<\/p>\n

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Die Position ist bis heute nicht besetzt \u2013 obwohl wir etwa 4.000 Kandidaten gepr\u00fcft haben \u2013 auch hier gemeinsam mit einem befreundeten Provider aus dem AIMP.<\/p>\n

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Das Unternehmen mit rund 1.500 Mitarbeitern ist Teil einer erheblich gr\u00f6\u00dferen Gruppe und sucht den Interim Manager f\u00fcr einen umfangreichen Rollout einer neuen ERP-Software. Das Anforderungsprofil steht dem aus dem ersten Beispiel in nichts nach \u2013 und wird im Rahmen einer Telefonkonferenz um ein zus\u00e4tzliches Briefing, das ich auf knapp zwei weiteren DIN A4-Seiten zusammenfasse und mit dem Kunden zur Freigabe durchspreche.<\/p>\n

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\u201eDas sind schon heftige Anforderungen, nicht wahr?\u201c<\/p>\n

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\u201eJa, stimmt schon. Da haben Sie Recht! Eigentlich suchen wir die \u201eEierlegende Wollmilchsau\u201c\u2026!\u201c<\/p>\n

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Hamwa nich! Aber resignieren kennen wir ja nicht im Interim Management: Vielleicht finden wir ihn ja doch, wenn wir alle Kr\u00e4fer b\u00fcndeln \u2013 oder wir haben mal ein wenig Gl\u00fcck. Oder es registriert<\/a> sich am Wochenende bei MANATNET ein<\/p>\n

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Eierlegender Wollmilch Interim Manager.<\/p>\n

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Viel hat sich seit 2003 im Interim Management ver\u00e4ndert \u2013 seit MANATNET als auf das professionelle Interim Management spezialisierter Internet-Markplatz f\u00fcr die D-A-CH-Region die Szene bereichert: Interim Management ist bekannter geworden \u2013 viel bekannter, dank der gemeinsamen Anstrengungen von AIMP … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[19,26,7,18,9,22,33,43,32,25,38],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3104"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3104"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3104\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3127,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3104\/revisions\/3127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}