{"id":3035,"date":"2015-09-11T15:00:59","date_gmt":"2015-09-11T13:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=3035"},"modified":"2015-09-11T15:48:32","modified_gmt":"2015-09-11T13:48:32","slug":"die-kraft-der-ruhe-fuer-interim-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/09\/die-kraft-der-ruhe-fuer-interim-manager\/","title":{"rendered":"DIE KRAFT DER RUHE F\u00dcR INTERIM MANAGER"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_Die_Kraft_der_Ruhe_fuer_Interim_Manager.jpg\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-3036\" src=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_Die_Kraft_der_Ruhe_fuer_Interim_Manager_klein.jpg\" alt=\"Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_Die_Kraft_der_Ruhe_fuer_Interim_Manager\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a>Nicht nur Interim Manager, vor allem Menschen in einer Festanstellung (abh\u00e4ngig Besch\u00e4ftigte!) lassen oftmals S\u00e4tze fallen wie: \u201eIch komme kaum noch zum Luftholen!\u201c oder \u201eIch wei\u00df nicht, wo ich zuerst hingreifen soll!\u201c Aus meiner Sicht das zwingend logische Ergebnis der Kostensenkungs- und Lean-Management-Programme der vergangenen f\u00fcnfzehn Jahre.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kleinlaut gebe ich zu: Auch mir rutschen solche S\u00e4tze raus \u2013 gestern erst: \u201eTut mir leid, ich kann nicht lange reden: Ich bin total unter Wasser!\u201c Aber selten eben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und doch unterscheidet sich das St\u00f6hnen aus dem ersten Absatz von meinem Gejammer: Ich mache meinen Kram fertig! Ausnahmslos immer! \u2013 Und wenn\u00b4s zu nachtschlafender Zeit ist. W\u00e4hrend die anderen mit ihrem St\u00f6hnen zu entschuldigen versuchen, dass irgendetwas nicht termingerecht fertiggestellt oder geliefert wurde &#8211; kurz: der Prozess stockt: Vom \u00c4ndern der Verf\u00fcgbarkeit, \u00fcber Zusagen einhalten bis zu Zahlungen, die viel zu sp\u00e4t geleistet werden. Im Interim Management hei\u00dft die vermeintliche Zauberformel: \u201eIch bin im Projekt! Ich komme halt zu nichts!\u201c<\/p>\n<h2><strong>Niemand kann sich selbst ent-schuldigen<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dieser Versuch, sich zu entschuldigen, l\u00e4uft jedoch ins Leere! Haben Sie schon einmal dar\u00fcber nachgedacht? \u201eEnt-schuldigen\u201c, also \u201eSchuld entfernen\u201c, kann man nicht selbst: Das kann nur ein Dritter \u2013 n\u00e4mlich der- oder diejenige, die unter Ihrem Verhalten zu leiden hatten, das irgendetwas ver-schuldet hat, und das Sie selbst nunmehr als \u201eSchuld\u201c empfinden. Deshalb hatten die Altvorderen noch v\u00f6llig richtig formuliert: \u201eIch bitte um Entschuldigung!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ein bemerkenswerter Ansatz, nicht wahr? Beraubt er den Menschen doch des ausgetretenen Fluchtwegs \u201eIch hab\u2018 mich doch entschuldigt\u2026.!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Im Sog der \u00dcberlastung also werden andere wichtige Dinge nicht erledigt und bleiben liegen. In unserer vernetzten Welt hat das in aller Regel fatale Folgen f\u00fcr die Gegenseite. Macht aber nichts: Ich habe mich doch entschuldigt\u2026 !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Als Minister der Finsternis sehe ich hierin den verzweifelten Versuch, durch den Verweis auf b\u00f6se, au\u00dferhalb der eigenen Einflussm\u00f6glichkeiten stehende, \u201edunkle M\u00e4chte der v\u00f6lligen \u00dcberlastung\u201c von der eigenen elementaren Schw\u00e4che abzulenken, die da lautet: Ich habe meine Zeitbudgets nicht im Griff!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nun kann man einwenden: In einer abh\u00e4ngigen Besch\u00e4ftigung sei das nicht so tragisch: Wenn sich alle so verhalten, dann ist das nicht l\u00e4nger ungew\u00f6hnlich, sondern Standard!<\/p>\n<h2><strong>Der Interim Manager als professionelles Vorbild<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aber im Interim Management? Ein Interim Manager \u2013 statt Linien und Strukturen vorgebend und als Vorbild an Professionalit\u00e4t agierend \u2013 ein Getriebener von den \u201edunklen M\u00e4chten der \u00dcberlastung\u201c? Ist das eine Botschaft, die der Markt, die Kunden guthei\u00dfen werden?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nie und nimmer!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wir machen derzeit eine <a href=\"https:\/\/de.surveymonkey.com\/r\/VJSX8YZ\" target=\"_blank\">Umfrage zur AIMP-Academy<\/a> (nur 9 Fragen). Ich habe alle Interim Manager von MANATNET angeschrieben und gebeten, mitzumachen. Und gleichzeitig um Entschuldigung daf\u00fcr gebeten (!), dass die anderen AIMP-Provider auch noch schreiben \u2013 und dass deshalb diese Bitte mehrfach aufschlagen k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Innerhalb der n\u00e4chsten 24 Stunden hatten \u00fcber 100 Interim Manager an der Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und wir haben die Interim Manager um ihre Vorschl\u00e4ge gebeten, wie wir das Angebot der AIMP-Academy weiter verbessern k\u00f6nnten und deshalb gefragt: \u201eWas sollte die Academy aus Ihrer Sicht unbedingt anbieten?\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Inzwischen w\u00fcsste ich selbst ein Angebot \u2013 f\u00fcr ganz oben auf der Liste:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Kraft der Ruhe f\u00fcr Interim Manager.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nicht nur Interim Manager, vor allem Menschen in einer Festanstellung (abh\u00e4ngig Besch\u00e4ftigte!) lassen oftmals S\u00e4tze fallen wie: \u201eIch komme kaum noch zum Luftholen!\u201c oder \u201eIch wei\u00df nicht, wo ich zuerst hingreifen soll!\u201c Aus meiner Sicht das zwingend logische Ergebnis der &hellip; <a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/09\/die-kraft-der-ruhe-fuer-interim-manager\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[4],"tags":[9,22,21,49,32,25,31],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3035"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3035"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3035\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3046,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3035\/revisions\/3046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3035"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3035"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3035"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}