{"id":3001,"date":"2015-09-04T15:00:42","date_gmt":"2015-09-04T13:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=3001"},"modified":"2015-09-04T12:31:45","modified_gmt":"2015-09-04T10:31:45","slug":"manatnet-service-level-einmalig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/09\/manatnet-service-level-einmalig\/","title":{"rendered":"MANATNET: SERVICE-LEVEL EINMALIG!"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_MANATNET_Service_Level_einmalig.jpg\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-3005\" src=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_MANATNET_Service_Level_einmalig_klein.jpg\" alt=\"Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_MANATNET_Service_Level_einmalig\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a>Mein Blogeintrag vom vergangenen Freitag hat die Interim-Szene erreicht &#8211; und f\u00fcr einigen Aufruhr gesorgt. Woher ich das wei\u00df? Nun, \u201e<a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/08\/manatnet-kannste-vergessen\/\" target=\"_blank\">MANATNET? KANNSTE VERGESSEN!<\/a>\u201c hat Rekord-Zugriffe. Das liegt auch daran, dass ein Blogeintrag, der aus dem suchmaschinen-optimierten Rahmen des Key-Word-Stakkato herausf\u00e4llt, auch zum Beispiel \u00fcber XING geteilt wird und auf diese Weise weitere Leser erreicht. Der Social-Media-Klassiker halt!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Das war der Sinn meines Blogs von Beginn an \u2013 und das wird er auch in Zukunft bleiben. Hier schreibe ich w\u00f6chentlich aus ganz pers\u00f6nlicher Sicht zum Interim Management \u2013 und das (wie manche meinen: \u00fcbertrieben) kritisch. Und vor allem: Aus dem Leben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hierbei geht es mir darum, die Besonderheiten unserer Interim-Branche zu beleuchten &#8211; vor allem aber, Missst\u00e4nde anzuprangern: Auf dass wir alle besser werden. Durchaus nicht jedem gef\u00e4llt dieser Ansatz.<\/p>\n<h2><strong>Interim Management-Blog: Pers\u00f6nliche Sicht versus Google-Optimierung<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mitunter werde ich angesprochen mit dem Tenor: \u201eToll, was Sie sich immer einfallen lassen!\u201c Dann und auch hier versichere ich: Das sind ausnahmslos Tatsaschen-Berichte aus der Praxis eines Interim-Providers! Auch wenn ich als recht kreativer Mensch gelte: Das kann auch ich mir beim besten Willen nicht alles ausdenken \u2013 zumal, meine regelm\u00e4\u00dfigen Leser wissen das, die Dinge, die ich mitunter im Interim Management erlebe, die Grenzen meines eigenes Vorstellungsverm\u00f6gens schonungslos offenlegen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Andere Provider schreiben Blogs, um Google zu beeindrucken. Wie <a href=\"http:\/\/aurum-interim.de\/interim-supply-chain-management-schliesst-luecken\/\" target=\"_blank\">dieses hier<\/a>, dessen Zweck es offenbar ist, den Begriff Supply-Chain zu pushen, der deshalb \u00fcberschl\u00e4gig siebenundzwanzigmal im Text vorkommt, davon allein siebenmal in einer H2-\u00dcberschrift \u2013 und in der \u00dcberschrift nat\u00fcrlich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Daran ist \u00fcberhaupt nichts Ehrenr\u00fchriges, aber so etwas ist nicht der Sinn dieses, des MANATNET-Blogs.<\/p>\n<h2><strong>Zwischen \u00c4rger und Glanzlichtern<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und deshalb ist es heute eine gute Gelegenheit, dem abgrundtiefen \u00c4rger im Interim-Providing ein positiv strahlendes Glanzlicht entgegenzusetzen. Und damit zugleich den Einleitungssatz vom letzten Freitag zu untermauern:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sieben <a href=\"https:\/\/www.manatnet.com\/fur-firmen\/neuzugange.html\" target=\"_blank\">neue Interim Manager<\/a> habe ich im August freigeschaltet. Ja, das mache ich pers\u00f6nlich, nach der abschlie\u00dfenden Qualit\u00e4tssicherung mit entsprechendem Protokoll \u2013 auch durch den Eigent\u00fcmer von MANATNET pers\u00f6nlich. Sieben in einem Monat sind f\u00fcr MANATNET au\u00dfergew\u00f6hnlich viele neue Interim Manager: typisch sind drei! Sieben Mal die individuelle Qualit\u00e4t zu sichern bedeutet auch f\u00fcr mich [Zitat eines befreundeten Provider-Kollegen: \u201eDu bist der am besten organisierte Mensch, den ich kenne!\u201c] einen Aufwand im Gegenwert fast eines gesamten Arbeitstages. Aber das machen alle meine Wettbewerber im Interim-Gesch\u00e4ft ja auch so: \u201eWir kennen alle unsere qualit\u00e4tsgepr\u00fcften Interim Manager!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zudem, dieser Aufwand muss sein \u2013 und offenbar kommt er auch gut an bei den neuen Interim Managern, von denen mir einer schrieb:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eIch bedanke mich bestens f\u00fcr den Abschluss des ersten gemeinsamen Schrittes. Ich arbeite nicht mit vielen Providern zusammen. Ihre direkte Ansage und den gezeigten Service Level finde ich wirklich einmalig und ausserordentlich! Und das ganze kommt in vielerlei Hinsicht als umfassendes und komplettes Paket daher, das mich auch noch intellektuell anregt. Wirklich toll! In den 5 Jahren, die ich nun Als Interim Manager t\u00e4tig bin, er\u00f6ffnen sich mit dem Registrierungsprozess und dem Einstieg in den Pool der Interim Manager von MANATNET mir Aspekte meiner beruflichen T\u00e4tigkeit, die ich so noch nicht erkannt habe.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gern gebe ich zu: Solch ein Feedback freut mich ganz enorm und ich sch\u00f6pfe daraus die Kraft, meinen Weg der Kunden- und Dienstleistungsorientierung unbeirrt weiter zu gehen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Welch ein massives Gegengewicht zum Frust des vergangenen Freitags:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>MANATNET: Service-Level einmalig!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mein Blogeintrag vom vergangenen Freitag hat die Interim-Szene erreicht &#8211; und f\u00fcr einigen Aufruhr gesorgt. Woher ich das wei\u00df? Nun, \u201eMANATNET? KANNSTE VERGESSEN!\u201c hat Rekord-Zugriffe. 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