{"id":2946,"date":"2015-08-07T09:25:03","date_gmt":"2015-08-07T07:25:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/?p=2946"},"modified":"2015-09-04T11:47:54","modified_gmt":"2015-09-04T09:47:54","slug":"manatnet-machtig-im-interim-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manatnet.com\/blog\/2015\/08\/manatnet-machtig-im-interim-management\/","title":{"rendered":"MANATNET: M\u00c4CHTIG IM INTERIM MANAGEMENT!"},"content":{"rendered":"

\"Fotograf_Juergen_Becker_fuer_MANATNET_Interim_Blog_Titel_MANATNET_maechtig_im_Interim_Management\"<\/a>Mit Interim Managern rede ich gern. Mit Kunden rede ich gern \u2013 vor allem \u00fcber Interim Management. Noch lieber tue ich in beiden F\u00e4llen etwas anderes: Ich h\u00f6re zu!<\/p>\n

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Das ist eine pers\u00f6nliche Eigenschaft von mir \u2013 entwickelt in lang vergangen \u201eHardcore-Vertriebszeiten\u201c. Als die Praxis zeigte, dass die Tage endg\u00fcltig vorbei waren, in denen selbstverliebte Verk\u00e4ufer die Kunden nur ordentlich zulabern mussten, damit diese ermattet den Auftrag erteilten, nur um endlich Ruhe zu haben.<\/p>\n

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Stattdessen lernten wir zuzuh\u00f6ren, dann aktiv zuzuh\u00f6ren und schlie\u00dflich dem Ganzen eine komplette Wissenschaft an Fragetechniken voranzustellen.<\/p>\n

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L\u00e4ngst ist das alles verblichen. Geblieben ist mein Zuh\u00f6ren, mein Fragen, wenn ich etwas nicht verstanden habe, und schlie\u00dflich \u2013 mein Respekt vor meinem Gegen\u00fcber: Nicht ich bin wichtig, sondern mein Gespr\u00e4chspartner ist wichtig!<\/p>\n

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Bemerkenswerterweise berichten heute meine Gespr\u00e4chspartner offener und umfangreicher, als sie das z. B. in meinen l\u00e4ngst vergangenen Banker-Jahren (damals war das noch ein honoriger Beruf!) getan h\u00e4tten \u2013 selbst bei Bilanzbesprechungen nicht.<\/p>\n

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Dieses Zuh\u00f6ren f\u00fchrt zwangsl\u00e4ufig zu guten Ideen, die ich aufgreife \u2013 und viele davon sind inzwischen umgesetzt worden. Eigentlich so trivial wie nur eben denkbar: H\u00f6re dem genau zu, f\u00fcr den Du da bist!<\/p>\n

MANATNET IST ANDERS ALS ANDERE PROVIDER<\/strong><\/h2>\n

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Und dann ergibt sich folgender Dialog:<\/p>\n

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\u201eMANATNET ist schon etwas anders als die anderen Interim Provider, nicht wahr?\u201c<\/p>\n

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\u201eMANATNET ist v\u00f6llig anders als die anderen Interim Provider!\u201c, antworte ich, dankbar f\u00fcr diese Br\u00fccke, und hole Luft, um die (ja, tats\u00e4chlich!) einstudierte und exakt immer gleiche Antwort abzurufen und wissend vom \u201eInternet-zentriertem Ansatz\u201c sowie von \u201eDirektem Datenbankzugang auf der Grundlage des angels\u00e4chsischen Gesch\u00e4ftsmodells\u201c zu sprechen.<\/p>\n

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Ich komme nicht dazu, denn es ist der Kunde, der erg\u00e4nzt:<\/p>\n

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\u201eStimmt! Die anderen haben m\u00e4chtige R\u00e4ume und eine kleine Website \u2013 MANATNET hat kleine R\u00e4ume und eine m\u00e4chtige Website!\u201c<\/p>\n

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Ein Blitz rei\u00dft durch mein Hirn und einige Synapsen klicken in neuen Verbindungen ein. Sprachlos (und das hei\u00dft etwas bei mir!) sehe ich mein Gegen\u00fcber an: Wie kann er auch wissen, dass ich seit einiger Zeit einen richtig guten Slogan f\u00fcr MANATNET suche.<\/p>\n

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Wie genial ist das denn? Es sieht so aus, als h\u00e4tte ausgerechnet mein Kunde ihn gefunden:<\/p>\n

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MANATNET: M\u00e4chtig im Interim Management!<\/p>\n

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