Ohne jeden Zweifel wird das Interim Management für die Unternehmen "normal". Anders als in der Vergangenheit, als Interim Manager vornehmlich für Sanierungen und Restrukturierungen eingesetzt wurden, steht diese Aufgabe nur noch rund 6 Prozent der Mandate (Quelle: AIMP-Providerumfrage 2011).
Heute setzen Unternehmen Interim Manager in praktisch allen Linien im Unternehmen und für so gut wie alle Aufgaben ein. Ein prominenter Beweggrund lautet: "Vakanzüberbrückung".
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Während noch vor ein paar Jahren Großunternehmen den Markt dominierten setzen inzwischen kleinere und mittelständische Firmen genauso stark auf Interim Management wie große Unternehmen (Quelle: AIMP-Providerumfrage 2011). Danach wurde die Hälfte aller Interim-Projekte in Unternehmen mit einer Größe bis 500 Mitarbeiter besetzt. Im Jahr 2005 lag der Anteil noch bei 39 Prozent. Während die Projektlaufzeiten stabil bleiben, hat die Verschiebung Auswirkung auf das Interim Geschäft. So sorgen die flachen Hierarchien im Mittelstand dafür, dass es wieder vermehrt die Geschäftsführer sind, die über den Einsatz von Interim Management entscheiden. Weitere Folgen sind, dass Projekte auf der ersten und zweiten Führungsebene zunehmen
Der Mittelstand hat Interim Management als flexible Personallösung für sich entdeckt und braucht Interim Manager keineswegs nur als „Retter“ oder „Brandbekämpfer“, sondern als Fachleute für die Lösung anspruchsvoller Themen. Interim Management ist etabliert und das nicht nur im Notfall.
