Ein Beispiel aus der Praxis: Der Interim Manager wurde mit der Sanierung der Tochtergesellschaft in Nordamerika beauftragt. Grundlage für die Sanierung war das Restrukturierungskonzept der Holding in Deutschland. Auf die Schwachstellenanalyse erfolgte die Neukonzeption vor Ort in Nordamerika mit dem Ziel, die Anlagen vor Ort im Ausland auf volle Leistung zu bringen. Hierfür waren zusätzliche Investitionen in Höhe von 5 Mio. Euro sowie eine Erhöhung des Working Capital um fast 2 Mio. Euro erforderlich. Der Sanierungs-Manager übernahm die Planung der erforderlichen Umbauten, beschaffte die erforderlichen Genehmigungen der Behörden, überarbeitete die Marketing- und Vertriebskonzeption, optimierte die Ver- und Entsorgung der Rohstoffe in Nordamerika und erarbeitetet die Expansionsstrategie sowie KVP-Programme für Nordamerika und Europa.
Mit Sanierungsaufgaben werden in aller Regel nur sehr erfahrene Executive Interim Manager betraut.
Hier ein Auszug der Interim Manager bei MANATNET mit Sanierungserfahrung:
https://www.manatnet.com/search.php?search_id=mcjn63lrrc027m6hkiatj6khpf7h56tn20081118112609
