Ein Beispiel aus der Praxis: Der Interim Manager übernahm die Aufgabe als Vorstand für Sanierung und Restrukturierung Vertrieb-Marketing-Service für ein unternehmen der Unterhaltungselektronik und Laser Technik. Er verantwortete den Turn-Around von Vertrieb und Marketing, Personal, Controlling, IT und Kundendienst die Kapitalerhöhung und Liquiditätsbeschaffung. Zudem wurden neue EDV-Infrastrukturen eingeführt und der Servicebereich des gesamten Unternehmens reorganisiert. Im Ergebnis konnte der Umsatz um ca. 42 Mio. Euro im ersten Jahr und um weitere 45 Mio. Euro im zweiten Jahr gesteigert werden. Damit einher ging die Verringerung des Verlustes im ersten Jahr um 60% und das Erreichen des Break-even im16. Monat.
Mit Restrukturierungsaufgaben werden in aller Regel nur sehr erfahrene Executive Interim Manager betraut.
Hier ein Auszug der Interim Manager bei MANATNET mit Restrukturierungserfahrung:
https://www.manatnet.com/search.php?search_id=mcjn63lrrc027m6hkiatj6khpf7h56tn20081118113238
