Ein Beispiel aus der Praxis: Als wesentliche Post Merger Intergration-Maßnahme wurde der Interim Manager im Anschluss am eine Akquisition mit der kompletten Integration der Aktivitäten eines mittleren Unternehmens in die Muttergesellschaft innerhalb kürzester Zeit beauftragt. Hierzu gehörte vorrangig die Sicherstellung der Kontinuität des Geschäftsbetriebes bei gleichzeitiger Freisetzung der meisten Mitarbeiter und Stilllegung der Gesellschaft. Wesentliche Erfolgsparameter waren erfolgreiche Verhandlungen zur vorzeitigen Beendigung laufender mittel- und langfristiger Vertragsverpflichtungen, die außergerichtliche Lösung von strittigen Personalfragen sowie die Definition und und das Aufsetzen der notwendigen Schulungsmaßnahmen zur Sicherstellung des Know-how Transfers. Schließlich wurde das Projekt ordentlich abgeschlossen und die Buchhaltung sauber übergeben.
Link auf das Profil dieses Interim-Spezialisten bei aphada:
http://www.aphada.de/pdf/Profile%2020%20-%20final,%20Februar%202008.pdf
Beispielhafte Datenbankabfrage: Alle Interim Manager mit Erfahrung im Bereich "Post Merger Integration":
https://www.manatnet.com/search.php?search_id=mcjn63lrrc027m6hkiatj6khpf7h56tn20081118185045
