Interim Manager wurden in der Vergangenheit ganz überwiegend eingesetzt, wenn sich das Unternehmen in einer besonderen Situation wieder fand – und hier vor allem in der Krise. Heute hat die Bedeutung dieser Aufgaben im Vergleich zu den anderen Einsatzgebieten nachgelassen.
Führende Unternehmen haben zudem erkannt, dass sie durch Interim Management ihre traditionell fixen Kosten für Managementleistungen zum Teil variabel machen können.
EINSATZGEBIETE FÜR INTERIM MANAGER
| Laufendes Geschäft | Besondere Situation | Projektmanagement | Coaching |
| Vakanzen überbrücken Know-how ergänzen Ressourcen verstärken |
Unternhemensgründung Entwicklung/Aufbau Reife Umbruch Krise Sanierung/Turn-around Insolvenz Neuausrichtung Restrukrurierung Privatisierung |
Ausgliederung Outsourcing Insourcing Verkauf Kauf Eingliederung Börsengang Standorte schlessen Märkte aufbauen Joint Ventures Umsetzung von Konzepten Funktionsoptimierung Qualitätsmanagement IT-Neueinführung |
Generationenwechsel Begleitung von Führungskräften Teamunterstützung Change Management |
Quelle: Dr. Vera Bloemer
